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Von Der Prozess-Analyse Zum Prozess-Controlling: Analyse - Verfahren - Praxisbeispiele » książka

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Kategorie szczegółowe BISAC

Von Der Prozess-Analyse Zum Prozess-Controlling: Analyse - Verfahren - Praxisbeispiele

ISBN-13: 9783658131708 / Niemiecki / Miękka / 2017 / 188 str.

Winfried Zapp; John Ahrens
Von Der Prozess-Analyse Zum Prozess-Controlling: Analyse - Verfahren - Praxisbeispiele Zapp, Winfried 9783658131708 Springer Gabler - książkaWidoczna okładka, to zdjęcie poglądowe, a rzeczywista szata graficzna może różnić się od prezentowanej.

Von Der Prozess-Analyse Zum Prozess-Controlling: Analyse - Verfahren - Praxisbeispiele

ISBN-13: 9783658131708 / Niemiecki / Miękka / 2017 / 188 str.

Winfried Zapp; John Ahrens
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Kategorie:
Nauka, Ekonomia i biznes
Kategorie BISAC:
Medical > Administration
Business & Economics > Accounting - Managerial
Medical > Health Care Delivery
Wydawca:
Springer Gabler
Seria wydawnicza:
Controlling Im Krankenhaus
Język:
Niemiecki
ISBN-13:
9783658131708
Rok wydania:
2017
Wydanie:
1. Aufl. 2017
Numer serii:
000477635
Ilość stron:
188
Waga:
0.33 kg
Wymiary:
24.41 x 16.99 x 1.12
Oprawa:
Miękka
Wolumenów:
01
Dodatkowe informacje:
Wydanie ilustrowane

Der Prozess der Patientenaufnahme.- Prozessanalyse des Entlassmanagements unter Beachtung des Lean Hospital Managements.- Entwicklung einer Konzeption für das Prozesscontrolling. 

Prof. Dr. Winfried Zapp lehrt Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Rechnungswesen und Controlling in Gesundheitseinrichtungen an der Hochschule Osnabrück mit den Forschungsschwerpunkten Prozessgestaltung, Kosten-, Leistungs-, Erlös-, Ergebnisrechnung (KLEE) und Controlling-Konzeptionen. 

Dipl.-Kfm. John Ahrens ist Projektmanager bei der K|M|S Vertrieb und Services AG und 
Lehrbeauftragter an der Hochschule Osnabrück im Lehrgebiet Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Rechnungswesen und Controlling in Gesundheitseinrichtungen. 

In diesem Buch wird eine Konzeption für das Prozesscontrolling entwickelt und analysiert, inwieweit eine solche Konzeption sinnvoll und gewinnbringend im Krankenhaus genutzt werden kann. Ziel ist es dabei, bereits bestehende Instrumente darzulegen und auszuweiten. Solch ein Instrument aus dem Controlling ist die Prozessgestaltung mit ihren bedeutenden Merkmalen von Zeit und Raum, Kosten und Leistungen, Qualität und Risiko und schließlich die Kundenzufriedenheit.  Aus unterschiedlichen Perspektiven werden die Problemfelder angegangen und zu Lösungsmöglichkeiten zusammengeführt. Die Konzeption soll dabei helfen, den Anforderungen des Marktes gerecht zu werden, um erfolgreich im Wettbewerb zu bestehen. Prozesse sollten nicht einfach unbeobachtet ablaufen, sondern aktiv gestaltet werden. Hierbei wird die Absicht verfolgt, dass Prozessabläufe kreativ weitergedacht und stetig hinterfragt werden können. Die Autoren der einzelnen Beiträge set
zen Schwerpunkte der prozessorientierten Vorgehensweise. 

Der Inhalt
  • Gestaltung von Kernkompetenzen
  • Prozessgestaltung im Krankenhaus
  • Prozessanalyse des Entlassmanagements
  • Prozesskostenrechnung als Controllinginstrument
  • Entwicklung einer Konzeption für das Prozesscontrolling

Die Herausgeber
Prof. Dr. Winfried Zapp lehrt Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Rechnungswesen und Controlling in Gesundheitseinrichtungen an der Hochschule Osnabrück mit den Forschungsschwerpunkten Prozessgestaltung, Kosten-, Leistungs-, Erlös-, Ergebnisrechnung (KLEE) und Controlling-Konzeptionen. 

Dipl.-Kfm. John Ahrens ist Projektmanager bei der K|M|S Vertrieb und Services AG und Lehrbeauftragter an der Hochschule Osnabrück im Lehrgebiet Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Rechnungswesen und Controlling in Gesundheitseinrichtungen. 



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