Von Der Gruppendynamik Zur Organisationsentwicklung: Praxismodelle Für Training Und Organisationsberatung in Der Wirtschaft

ISBN-13: 9783409963411 / Niemiecki / Miękka / 1982 / 174 str.

Hans Rosenkranz; Reinhard Breuel

Opis

Personen, Gruppen und Organisationen haben gemeinsam, dass sie sich standig andern. Anderung geschieht, wann und wo auch immer Menschen miteinander Kontakt haben oder ihn vermeiden. Dieses Anderungsgeschehen ist haufig zufallig und ungeplant und daher meist wenig effektiv. Prozesse geraten ausser Kontrolle und haben negative Wirkun gen und Folgen. Gruppendynamik und Organisationsentwicklung sind unter funktionalen Gesichtspunkten ungeplantes Geschehen. Soziale Krafte wirken uberall, wo Menschen sind. Anders kann man Gruppendynamik und Organisationsentwicklung auch als geplante Methoden und Strategien zur gewunschten und bewussten Veranderung sozio-technischer Strukturen in den jeweiligen Systemen betrachten. Es erscheint daher nutzlich, Gruppen und Organisa tionen ebenso als lernende Systeme zu betrachten wie Individuen. Ihr Lernprozess kann durch adaquate Interventionen gefordert werden. In diesem Buch berichten wir, was wir unter Gruppendynamik und Organisationsentwick lung verstehen, welche Werte und Theorien wir zugrundelegen und nach welchen prak tischen Grundsatzen wir arbeiten, um Personen, Gruppen und Organisationen zu helfen, den eigenen Entwicklungs- und Lernprozess bewusst zu machen und zu steuern. Hier sind einige Annahmen, auf denen unser Denken und unsere Interventionen basieren: 1. Personen, Gruppen und Organisationen konnen die eigenen Probleme am besten losen, wenn sie bereit sind, Verantwortung daflir zu ubernehmen und diese ihnen auch zuge standen wird. 2. Mit Strategien aus Gruppendynamik und Organisationsentwicklung kann diese Fahig keit gefordert werden. 3. Voraussetzung hierflir bieten Methoden und Interventionen zum Lernen und zur Ver anderung durch Selbsterfahrung. 4. Erfahrungs- und problemlosungsorientiertes Lernen basiert auf systemadaquaten For men von Feedback (z. B. personliches Feedback, Prozessberatung, Aktionsfors

Spis treści

Einführung.- 1: Gruppendynamik.- Gruppendynamik als Führungstraining.- Teilnehmerbericht.- Teilnehmerbericht.- Gruppendynamisches Training in Organisationen.- 2: Trainingsentwicklung.- Trainingsentwicklung am Beispiel eines Seminars.- Ein Lehrgang zur Ausbildung von Verkaufstrainern (Erlebnisbericht).- 3: Organisationsentwicklung.- Organisationsentwicklung — eine Chance für den Betrieb?.- Organisationsentwicklung in einem Kreditinstitut.- Weichenstellung zur sozialen Betriebsorganisation durch ein kombiniertes Analyse-, Übungs- und Planungsseminar in einer bayerischen Sparkasse (Teilnehmerbericht).- Stichwortverzeichnis.- Literaturhinweise.