Vom Mitarbeiter zur Führungskraft. Herausforderungen sowie die Bereitstellung von Lösungsansätzen: Praxisbeispiel einer Führungskraft eines Bio-Pharma

ISBN-13: 9783668433427 / Niemiecki / MiÄ™kka / 2017 / 24 str.

Jan Doring

Opis

Studienarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 2,0, Steinbeis-Hochschule Berlin, Veranstaltung: Leadership and competences, Sprache: Deutsch, Abstract: Im beruflichen Umfeld kann lediglich das Auftauchen einer neuen Fuhrungsperson fur Unruhe in der jeweiligen Abteilung sorgen. Dies trifft insbesondere dann zu, wenn ehemalige Mitarbeiter und Kollegen zu Fuhrungspositionen aufsteigen. Der Aufstieg in eine Fuhrungsrolle geht mit einem grundlegenden Wechsel des Aufgabenbereiches einher. Dabei treten Fachaufgaben in den Hintergrund und werden vermehrt durch Fuhrungsaufgaben ersetzt, die sozialer Kompetenzen bedurfen. Diese veranderten An- und Herausforderungen fuhren teilweise zu komplexen Fuhrungssituationen, die erfolgreich bewaltigt werden mussen. Dabei wird allerdings gleichzeitig von der neuen Fuhrungskraft erwartet, dass diese unmittelbar in das Tagesgeschaft einsteigt und der Ubergang moglichst reibungslos erfolgt. Die vorliegende Arbeit beschaftigt sich folglich mit den Schwierigkeiten, die mit der erstmaligen Ubernahme von disziplinarischer Fuhrungsverantwortung einhergehen sowie mit Losungsansatzen, welche durch die Entwicklung individueller Fuhrungskompetenz und -personlichkeit entstehen. Der Autor nimmt dazu praktischen Bezug auf die Erfahrungen einer Fuhrungskraft bei dessen Arbeitgeber in Form der S. AG. Der Bio-Pharma-Konzern hat speziell fur den Ubergang eines Mitarbeiters zur Fuhrungskraft das internationales Entwicklungsprogramm ins Leben gerufen. Dieses soll den Einstieg erleichtern und die neuen Fuhrungskrafte auf die bevorstehenden Aufgaben vorbereiten. Dieses Training musste auch Herr F. absolvieren, der derzeit als Teamleiter die disziplinarische Fuhrungsverantwortung von insgesamt neun Mitarbeitern innehat und in Bezug auf die Fragestellung dieser Arbeit interviewt wurde (s. Anhang). Die aus der Sicht der Fuhrungskraft zu leitende Abteilung ist der Bereich Commercial Operations, welc