ISBN-13: 9783838671925 / Niemiecki / Miękka / 2003 / 90 str.
Inhaltsangabe: Einleitung: Am 12.01.2000 titelte die Suddeutsche Zeitung in Anspielung auf eine Werbekampagne mit Boris Becker: Wir sind schon drin" und schrieb in die Unterzeile: Digitale Offenbarung: Die virtuelle Welt wird die wirkliche." Anlass dazu war die Bekanntgabe der Fusion des groten Internet-Service-Providers der Welt, AOL, mit dem damals weltweit umsatzstarksten Medienkonzern, Time Warner. Es war zwar nicht das erste Mal, dass ein Internet-Unternehmen seinen hohen Borsenwert nutzte, um ein anderes Unternehmen mittels Aktientausch zu ubernehmen. Bis dahin waren es jedoch nur Objekte, die so virtuell" waren wie das ubernehmende Unternehmen selbst, und es blieb bei einem Geschaft innerhalb der Internet-Okonomie. Beim Deal zwischen AOL und Time Warner war es erstmals dazu gekommen, dass ein Internet-Unternehmen einen traditionellen" Konzern akquiriert hatte. Umgekehrt hatte es das schon ofter gegeben - zum Beispiel den Kauf der Suchmaschine Infoseek durch Walt Disney. Doch hier griff zum ersten Mal ein auf dem Internet basierender Newcomer, dessen Aktienwert zum damaligen Zeitpunkt um das Achthundertfache uber dem Wert von 1993 lag, nach einem traditionsreichen und mehr als funfmal so groen Medienhaus, zu dem unter anderem das Musiklabel Warner Music Group, die Hollywoodstudios Warner Brothers, der Fernsehsender CNN und die Magazine Time, People, Fortune, Life und Sports Illustrated gehorten. Zum Zeitpunkt der Ubernahme war AOL den Borsianern rund 163 Milliarden Dollar wert, Time Warner aber nicht einmal die Halfte davon. Angetrieben werden solche Gro- und Megafusionen durch die Globalisierung der Markte. Gleichzeitig jedoch werden die Markte durch eine andere, scheinbar gegenlaufige Tendenz gekennzeichnet. Die Informationstechnologie fuhrte zu einem Triumph kleiner, innovativer Unternehmen, die sich ihre Flexibilitat durch eine moglichst weit gehende Virtualisierung ihrer Strukturen sichern wollten: den Virtuellen Unternehmen. Durch den immer sta