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Veränderungskompetenz

ISBN-13: 9783639169270 / Niemiecki / Miękka / 2009 / 166 str.

Marion Lepold
Veränderungskompetenz Lepold, Marion 9783639169270 VDM Verlag - książkaWidoczna okładka, to zdjęcie poglądowe, a rzeczywista szata graficzna może różnić się od prezentowanej.

Veränderungskompetenz

ISBN-13: 9783639169270 / Niemiecki / Miękka / 2009 / 166 str.

Marion Lepold
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Nichts ist bestandiger als der Wandel" - doch viele Mitarbeiter und Fuhrungskrafte tun sich im Akzeptieren, Durch- und Umsetzen von Veranderungen ausserordentlich schwer. Unternehmen sind jedoch interessiert an Mitarbeitern, die kompetent mit Veranderungen umgehen konnen. Veranderungskompetenz wird daher zu einer Schlusselkompetenz und fur die Personalentwicklung wird die Steigerung dieser Kompetenzen zunehmend an Bedeutung gewinnen. Indem die Autorinnen den Prozesscharakter dieser Kompetenz ins Zentrum stellen, gelingt es Ihnen, die Rahmenbedingungen zu erortern, die fur die Implementierung erfolgreicher Strategien, erforderlich sind. Darauf aufbauend werden Trainingsmethoden dargestellt und im Hinblick auf die Entwicklung von Veranderungskompetenzen analysiert. Die fundierte Untersuchung der Autorinnen macht Veranderungskompetenzen zum ersten Mal operationalisierbar und legt den Grundstein fur weitere Forschungsarbeiten. Dieses Buch richtet sich an Fuhrungskrafte, Personalentwickler und alle, die Veranderungen in Unternehmen erfolgreich voran bringen wollen."

„Nichts ist beständiger als der Wandel" - doch viele Mitarbeiter und Führungskräfte tun sich im Akzeptieren, Durch- und Umsetzen von Veränderungen außerordentlich schwer. Unternehmen sind jedoch interessiert an Mitarbeitern, die kompetent mit Veränderungen umgehen können. Veränderungskompetenz wird daher zu einer Schlüsselkompetenz und für die Personalentwicklung wird die Steigerung dieser Kompetenzen zunehmend an Bedeutung gewinnen. Indem die Autorinnen den Prozesscharakter dieser Kompetenz ins Zentrum stellen, gelingt es Ihnen, die Rahmenbedingungen zu erörtern, die für die Implementierung erfolgreicher Strategien, erforderlich sind. Darauf aufbauend werden Trainingsmethoden dargestellt und im Hinblick auf die Entwicklung von Veränderungskompetenzen analysiert. Die fundierte Untersuchung der Autorinnen macht Veränderungskompetenzen zum ersten Mal operationalisierbar und legt den Grundstein für weitere Forschungsarbeiten. Dieses Buch richtet sich an Führungskräfte, Personalentwickler und alle, die Veränderungen in Unternehmen erfolgreich voran bringen wollen.

Kategorie:
Nauka, Ekonomia i biznes
Kategorie BISAC:
Business & Economics > Zarządzenie i techniki zarządzania
Wydawca:
VDM Verlag
Język:
Niemiecki
ISBN-13:
9783639169270
Rok wydania:
2009
Ilość stron:
166
Waga:
0.25 kg
Wymiary:
22.86 x 15.24 x 0.97
Oprawa:
Miękka
Wolumenów:
01

Marion Lepold, Dipl. Soz.-Päd. und Master of Arts in Training& Coaching. Sie ist Trainerin und Projektmanagerin bei der ergovia GmbH. Prof. Dr. Jutta Heller, Dekanin für Schlüsselqualifikationen an der FH Erding und Inhaberin des Instituts heller process management. Sie ist spezialisiert auf Training, Coaching und Organisationsentwicklung.



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