Verfahren zur simulationsgestützten Regelung der Kanban-Steuerung bei dynamischen Bedarfen

ISBN-13: 9783838645155 / Niemiecki / Miękka / 2001 / 222 str.

Andreas Moritz

Opis

Doktorarbeit / Dissertation aus dem Jahr 1999 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,0, Rheinisch-Westfalische Technische Hochschule Aachen (Fakultat fur Maschinenbau), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe: Einleitung: Industrieunternehmen sehen sich durch den Werte- und Strukturwandel der Gesellschaft, Anderungen politischer Randbedingungen sowie wissenschaftlichen Neuerungen dynamischen, bisweilen sogar turbulenten Marktbedingungen ausgesetzt. Fur die Unternehmen ergibt sich die Verpflichtung, den stetig wandelnden Anforderungen gerecht zu werden. Gesattigte regionale Markte erzwingen die weltweite Ausweitung von Vertriebsaktivitaten. Zum einen ergeben sich durch die Globalisierung die Chancen eines vergrosserten Beschaffungs- und Absatzmarktes, zum anderen werden die Unternehmen zugleich mit bis zu 50% mehr Wettbewerbern als noch vor 6 Jahren konfrontiert. Fur den Kunden ist diese Konkurrenzsituation von Vorteil: Er kann leichter seine Anspruche an Produkte und Leistungen zu gunstigen Konditionen durchsetzen. Fur den Lieferanten, beispielhaft der deutsche Maschinenbau, spiegelt sich dieser Sachverhalt zahlenmassig durch bis zu 60% kurzere Lieferzeiten und bis zu 50% niedrigere Marktpreise im Vergleich zu 1990 wider. Die Gesamtheit der Veranderungen bewirken, dass Unternehmen komplexere, individuelle Kundenlosungen unter stark erhohtem Zeit- und Kostendruck hervorbringen mussen. Auf die Erfullung dieser Anforderungen wirken sich jedoch die Wettbewerbsnachteile in Deutschland negativ aus. Im Merkmal Kosten pro geleisteter Arbeitsstunde liegt Deutschland im internationalen Vergleich an der Spitze. In einer Befragung von 681 Unternehmen nannten 85% resp. 68% der Unternehmen gesetzliche Lohnzusatzkosten und Steuerbelastungen als die Hauptwettbewerbsnachteile bezuglich der Kostensituation. Um den komplexen und dynamischen Marktanforderungen gewinnbringend entgegenzutreten, mussen daher innerbetrieblich viel Flexibilitat und Reaktionsgeschwindigke

O autorze

Univ. Prof. Dr. Andreas Moritz ist seit über 13 Jahren auf dem Gebiet der Laserzahnheilkunde tätig und zählt zu den Pionieren dieser innovativen Technik im europäischen Raum. Bereits vor geraumer Zeit erkannte er die Vorzüge der Laseranwendung und begann deren Effekte im Rahmen zahlreicher wissenschaftlicher Untersuchungen näher zu erforschen. Moritz etablierte die Laserbehandlung an der Universitätszahnklinik Wien, die mittlerweile zu den weltweit führenden Zentren dieses Gebietes zählt. Im Rahmen unzähliger Kongresse und Fortbildungsveranstaltungen vermittelte er sein Wissen einem interessierten Publikum aus aller Welt.