Unternehmung Ohne Grenzen: Konzepte, Strategien Und Gestaltungsempfehlungen Für Das Strategische Management

ISBN-13: 9783824490219 / Niemiecki / Miękka / 1999 / 404 str.

Torsten Blecker

Opis

Temporare Zusammenschlusse kleiner, wettbewerbsfahiger Unternehmen bzw. Unternehmenseinheiten sind haufig erfolgreicher als die traditionellen grossen Unternehmen. Thorsten Blecker entwickelt das Konzept einer "Unternehmung ohne Grenzen.""

Spis treści

Grundlegende Betrachtung der Unternehmung ohne Grenzen - Die Unternehmung ohne Grenzen aus Sicht der Industrieökonomik (Market-Based View) - Die Unternehmung ohne Grenzen aus Sicht des ressourcenorientierten Ansatzes (Resource-Based View) - Interaktionsstrategien zum Aufbau nachhaltiger Wettbewerbspositionen in der Unternehmung ohne Grenzen - Praxeologische Konsequenzen und Implikationen für das Management in der Unternehmung ohne Grenzen

O autorze

Dr. Thorsten Blecker promovierte am Lehrstuhl von Prof. Dr. Bernd Kaluza an der Universität GH Duisburg. Er arbeitet derzeit als Universitätsassistent am Institut für Wirtschaftswissenschaften, insb. Produktions-, Logistik- und Umweltmanagement (Lehrstuhl Prof. Dr. Bernd Kaluza) der Universität Klagenfurt.

Blurb

Das aktuelle Wettbewerbsumfeld zwingt Unternehmen, externe Ressourcen zu nutzen und intermediäre Koordinationsformen mit anderen Unternehmen einzugehen. Temporäre Zusammenschlüsse kleiner, wettbewerbsfähiger Unternehmen bzw. Unternehmenseinheiten sind daher häufig erfolgreicher als die traditionellen großen Unternehmen. Auf Basis der intermediären Organisationsformen "Unternehmensnetzwerke" und "Virtuelle Unternehmen" entwickelt Thorsten Blecker das Konzept der Unternehmung ohne Grenzen. Der Autor analysiert dieses Konzept aus Sicht der Industrieökonomik (Market-Based View) und des ressourcenorientierten Ansatzes (Resource-Based View) und implementiert es als neue Komponente in das strategische Management. Aus der problembezogenen Synthese des Market-Based View und des Resource-Based View erarbeitet der Autor idealtypische Interaktionsstrategien und zeigt Gestaltungsempfehlungen für die Implementierung in die unternehmerische Praxis auf. Das Buch wurde mit dem Schmalenbach-Preis 1999 ausgezeichnet.