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Unternehmenssanierung: Ursachen - Krisenfrüherkennung - Management » książka

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Kategorie szczegółowe BISAC

Unternehmenssanierung: Ursachen - Krisenfrüherkennung - Management

ISBN-13: 9783834933201 / Niemiecki / Miękka / 2016 / 172 str.

Jorg H. Ottersbach; Stefan Behringer
Unternehmenssanierung: Ursachen - Krisenfrüherkennung - Management Behringer, Stefan 9783834933201 Springer Gabler - książkaWidoczna okładka, to zdjęcie poglądowe, a rzeczywista szata graficzna może różnić się od prezentowanej.

Unternehmenssanierung: Ursachen - Krisenfrüherkennung - Management

ISBN-13: 9783834933201 / Niemiecki / Miękka / 2016 / 172 str.

Jorg H. Ottersbach; Stefan Behringer
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Kategorie:
Nauka, Prawo i administracja
Kategorie BISAC:
Law > Commercial - General
Business & Economics > Zarządzenie i techniki zarządzania
Business & Economics > Economics - General
Wydawca:
Springer Gabler
Język:
Niemiecki
ISBN-13:
9783834933201
Rok wydania:
2016
Wydanie:
1. Aufl. 2017
Ilość stron:
172
Waga:
0.23 kg
Wymiary:
21.01 x 14.81 x 0.99
Oprawa:
Miękka
Wolumenów:
01
Dodatkowe informacje:
Wydanie ilustrowane

"... richtet sich an Praktiker, die mit ihren Unternehmen in eine Krisensituation geraten sind und deren Berater. Es behandelt recht breit und tiefgehend die wichtigen Themenbereiche der Unternehmenssanierung und enthält theoretisch fundierte Aussagen zu Ursachen, Krisenfrühaufklärung und Management, die den Rahmen für ein effektives und effizientes Sanierungsmanagement liefern. ... praktische Hinweise und Handreichungen, beispielsweise in Form von Checklisten gegeben, die Unternehmern, Managern und Beratern eine wertvolle Hilfe bei ihrem Sanierungsprojekt bieten können ..." (Prof. Dr. Norbert Zdrowomyslaw, in: Der Betriebswirt, Heft 4, 2017)

Das Unternehmen in der Krise.- Bereiche einer Sanierung.- Umsetzung einer Sanierung.

Prof. Dr. Stefan Behringer ist Professor für Controlling und Corporate Governance der NORDAKADEMIE, Fachhochschule der Wirtschaft, Elmshorn und Hamburg. 

Unternehmenssanierung
Dieses Buch richtet sich an Praktiker, die mit ihren Unternehmen in eine Krisensituation geraten sind, und deren Berater. Neben theoretisch fundierten Aussagen, die einen Rahmen für ein effektives und effizientes Sanierungsmanagement darstellen, gibt es viele praktische Hinweise und Handreichungen, beispielsweise in Form von Checklisten, die Unternehmern, Managern und Beratern eine wertvolle Hilfestellung bei ihrem Sanierungsprojekt bieten. 
Sanierungsmanagement muss die harten betriebswirtschaftlichen Fakten berücksichtigen und dafür sorgen, dass sich finanz- und leistungswirtschaftliche Kennzahlen wieder so entwickeln, dass das Unternehmen überlebensfähig ist und im Idealfall gestärkt aus der Krise hervorgeht. Prof. Dr. Stefan Behringer gibt zahlreiche Anregungen, was ein Unternehmen machen kann, um die Situation im operativen Geschäft zu verbessern. Er fokussiert aber auch auf die weichen Aspekte des Sanierungsmanagements, das Projektmanagement und die Führung der Mitarbeiter in dieser besonders kritischen Situation.
Der Inhalt
• Das Unternehmen in der Krise
• Bereiche einer Sanierung
• Umsetzung einer Sanierung
Der Autor
Prof. Dr. Stefan Behringer ist Professor für Controlling und Corporate Governance der NORDAKADEMIE, Fachhochschule der Wirtschaft, Elmshorn und Hamburg. 



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