ISBN-13: 9783656180012 / Niemiecki / Miękka / 2012 / 154 str.
ISBN-13: 9783656180012 / Niemiecki / Miękka / 2012 / 154 str.
Diplomarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Unternehmensgrundung, Start-ups, Businessplane, Note: 1,00, Johannes Kepler Universitat Linz (Institut fur Unternehmensgrundung und Unternehmensentwicklung), Sprache: Deutsch, Abstract: In Osterreich stehen rund ein Funftel aller Klein- und Mittelunternehmen in den nachsten Jahren vor der Herausforderung der Unternehmensnachfolge. Erfolgten 1996 noch 75 Prozent aller Unternehmensubergaben innerhalb der Familie so waren es im Jahr 2006 nur noch 50 Prozent. Ein moglicher Grund fur diese rucklaufige Tendenz liegt in der verminderten Ubernahmebereitschaft der Nachkommen. Die Ubernahme eines Familienbetriebes resultiert nicht aus einem Reflex heraus, sondern ist vielmehr das Produkt eines bewussten Entscheidungsprozesses, der schon lange vor der tatsachlichen Ubernahme beginnt. Diese Arbeit hat das Ziel, jene Faktoren, die die Nachfolgeabsicht von Nachkommen eines Familienbetriebes beeinflussen, zu erheben und deren Wirkungsgefuge zu analysieren. Anhand der Untersuchung von 879 Studierenden an osterreichischen Hochschulen wurde die Nachfolgeintention unter Anwendung der "Theory of planned behavior" untersucht und der beruflichen Intention ein Unternehmen zu grunden, einen familienexternen Betrieb zu ubernehmen und einer unselbststandigen Erwerbstatigkeit nachzugehen, gegenubergestellt. Unterschiede konnten vor allem im Einfluss der Familie und der Verbundenheit mit dem Familienunternehmen festgestellt werden. Entgegen der in der Literatur verbreiteten Meinung konnte festgestellt werden, dass die Nachfolger eines Familienbetriebes dies nicht aus Zweifel an ihren eigenen Fahigkeiten tun, sondern vor allem weil sie wissen, dass sie die dafur notwendigen Fahigkeiten haben und sie diese Fahigkeiten einsetzen wollen, um das zu Erhalten was ihnen am Herzen liegt - das Familienunternehmen.