Unternehmen nach der Krise - Am Beispiel der Axel Springer AG

ISBN-13: 9783656020622 / Niemiecki / Miękka / 2011 / 76 str.

Daniel Muller

Opis

Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 1,3, Fachhochschule Hof, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Medienlandschaft unterzieht sich seit der digitalen Revolution Ende der neunziger Jahre einem starken Wandel. Insbesondere Verlags- und Zeitungshauser sehen sich herausgefordert auf rucklaufige Auflagen und auf die anhaltende "Gratiskultur" des Internets zu reagieren. Ein Aspekt dieses neuen Trends ist der Bedeutungsgewinn von elektronischen Medien, die ausschlielich digital erzeugt und vertrieben werden. Zu diesem Trend kam ein betrachtlicher Ruckgang der Bruttowerbeumsatze wahrend der Finanz- und Wirtschaftskrise (2008-2010), was sich uber den Umsatz bis auf den Gewinn von Verlagshausern niederschlug. In dieser Arbeit werden insbesondere die Strategien der Axel Springer AG (Digitalisierung, Internationalisierung, Marktfuhrerschaft) auf ihren Erfolg hin untersucht werden.

O autorze

Daniel Müller, geboren 1964 in Berlin, studierte an der Kunstgewerbeschule Luzern und an der Schule für Gestaltung Zürich.
Seine Arbeiten sind in diversen Zeitschriften und Büchern zu finden.