Unified Project View - Konzept eines Dashboards mit einer konsistenten Gesamtsicht auf den Projektstatus für Offshore IT Projekte

ISBN-13: 9783656048107 / Niemiecki / Miękka / 2011 / 188 str.

Olivier Tisun

Opis

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich Informatik - Wirtschaftsinformatik, Note: 1,3, Hochschule Karlsruhe - Technik und Wirtschaft, Veranstaltung: Project Management Offshore, Sprache: Deutsch, Abstract: ...] Vor diesem Hintergrund ist das Offshoring unternehmensinterner IT Services auch gleichzeitig als eine Herausforderung fur das Projektteam anzusehen. Der weitere Overhead entsteht dabei durch die geografische Distanz, die Sprache und die Arbeitsweise der Offshore Partner. Dies kann dazu fuhren, dass das Projektteam den Blick fur das Wesentliche verliert. Den Uberblick uber alle wichtigen Bereiche des Projekts zu behalten, ist damit ein zentrales Ziel fur den Erfolg des Projekts. Wenn z.B. der Projektstatus nicht ausreichend im Projektteam kommuniziert wird, kann dies zu Reibungsverlusten fuhren. Unterstutzung soll das konzeptionelle Vorgehensmodell der "Unified Project View" (UPV) bringen. Ziel der Bachelorthesis ist es, anhand des Individualsoftware Projekts start, ein Vorgehensmodell zur Umsetzung einer "Unified Project View" zu entwickeln. Die Unified Project View soll eine fur alle Projektbeteiligte konsistente Gesamtsicht auf den Projektstatus darstellen - das "Unified Project View Dashboard." Hierdurch wird zum einen sichergestellt, dass das Projektteam sich uber den aktuellen Informationsstand informieren kann. Zum anderen konnen hierdurch vorgegebenen Zielvorstellungen verfolgt und Probleme im Projekt rechtzeitig erkannt werden. Auf der Grundlage von empirischen Untersuchungen werden die relevanten Projektstatusbereiche identifiziert. Die Ergebnisse werden daraufhin durch Experteninterviews verifiziert, um anschlieend einen moglichst umfassenden Uberblick, uber die notwendigen Projektstatusbereiche geben zu konnen. Weitere Grundlagen bilden die Projektmanagement Theorien "Project Management Book of Knowledge" (PMBoK), "effizientes Projektmanagement" (ePM) sowie Methoden zur Projektfortschrittsanalyse. Die praktischen Erfahrungen des deutschen u