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Typologie Zur Systematischen Gestaltung Der Arbeitsorganisation Für Flexible Fertigungssysteme » książka

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Kategorie szczegółowe BISAC

Typologie Zur Systematischen Gestaltung Der Arbeitsorganisation Für Flexible Fertigungssysteme

ISBN-13: 9783540614654 / Niemiecki / Miękka / 1996 / 198 str.

Sabine Stephan
Typologie Zur Systematischen Gestaltung Der Arbeitsorganisation Für Flexible Fertigungssysteme Stephan, Sabine 9783540614654 Not Avail - książkaWidoczna okładka, to zdjęcie poglądowe, a rzeczywista szata graficzna może różnić się od prezentowanej.

Typologie Zur Systematischen Gestaltung Der Arbeitsorganisation Für Flexible Fertigungssysteme

ISBN-13: 9783540614654 / Niemiecki / Miękka / 1996 / 198 str.

Sabine Stephan
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Untersuchungsergebnis uberraschte die Fachweh, denn diese hatte von der rechnerintegrierten, flexiblen Automatisierung eine weitgehende personelle Unabhangigkeit erwartet /2, 3/. Gegenwartig vollzieht sich bei den FFS-Anwendern und -Herstellern auch deswegen ein grundsatzlicher Bewusstseins wandel (Bild 1)."

Kategorie:
Technologie
Kategorie BISAC:
Technology & Engineering > Industrial Engineering
Technology & Engineering > Manufacturing
Wydawca:
Not Avail
Seria wydawnicza:
IPA-Iao - Forschung Und Praxis
Język:
Niemiecki
ISBN-13:
9783540614654
Rok wydania:
1996
Numer serii:
000403565
Ilość stron:
198
Waga:
0.24 kg
Wymiary:
21.0 x 14.8 x 1.1
Oprawa:
Miękka
Wolumenów:
01
Dodatkowe informacje:
Wydanie ilustrowane

1 Einleitung.- 2 Aufgabenstellung.- 2.1 Begriffsbestimmung.- 2.2 Empirische Untersuchungen und Erfahrungsberichte.- 2.2.1 Breitenerhebung.- 2.2.2 Auftrags- und Werkstückspezifik und deren Dynamik.- 2.2.3 Auslegung der FFS-Verantwortungsbereiche.- 2.2.4 FFS-Einsatzzeiten und Systemnutzungsgrad.- 2.2.5 Arbeitsorganisation und Personaleinsatz.- 2.3 Vorhandene, theoretisch-methodische Arbeiten.- 2.4 Zielsetzung und Vorgehensweise.- 3 Typologie zur Beschreibung des FFS-Einsatzes.- 3.1 Definition der Teilaufgaben.- 3.2 Bestimmung der typologischen Merkmale.- 3.3 Analyse der typologischen Merkmale und ihrer Auswirkungen.- 3.3.1 Merkmal A: Kundenauftrag.- 3.3.2 Merkmal B: Fertigungsauftrag.- 3.3.3 Merkmal C: Fertigungsart.- 3.3.4 Merkmal D: Mengenabhängigkeit.- 3.3.5 Merkmal E: Werkstückgröße.- 3.4 Aufbau des typologischen Grundmusters.- 3.5 Sachlogische Herleitung der FFS-Einsatztypen.- 4 Überprüfung und Dokumentation der FFS-Einsatztypen.- 4.1 Zusammenfassung der Überprüfungsergebnisse.- 4.2 FFS-Einsatztyp I.- 4.3 FFS-Einsatztyp II.- 4.4 FFS-Einsatztyp III.- 4.5 FFS-Einsatztyp IV.- 4.6 FFS-Einsatztyp V.- 4.7 Mischtyp II–III bzw. III–II.- 4.8 Mischtyp III–IV bzw. IV–III.- 4.9 Mischtyp IV–V bzw. V–IV.- 5 Gestaltung der Arbeitsorganisation und des Personaleinsatzes.- 5.1 Grundlagen der FFS-einsatztypspezifischen Gestaltungsvorschläge.- 5.1.1 Erläuterung der Gestaltungsgrößen und -merkmale.- 5.1.2 Ermittlung der nicht restriktiven, FFS-einsatztypspezifischen Systemgrößen.- 5.1.3 Ermittlung der FFS-einsatztypspezifischen Anforderungsprofile.- 5.2 Ermittlung der Gestaltungsvorschläge für FFS-Einsatztyp I.- 5.2.1 Charakterisierung der Systemarbeitsaufgabe.- 5.2.2 Schichtartdifferenzierter FFS-Einsatz.- 5.2.3 Auslegung des FFS-Verantwortungsbereiches.- 5.2.4 Arbeitsorganisation.- 5.2.5 Personaleinsatz.- 5.3 Ermittlung der Gestaltungsvorschläge für FFS-Einsatztyp II.- 5.3.1 Charakterisierung der Systemarbeitsaufgabe.- 5.3.2 Schichtartdifferenzierter FFS-Einsatz.- 5.3.3 Auslegung des FFS-Verantwortungsbereiches.- 5.3.4 Arbeitsorganisation.- 5.3.5 Personaleinsatz.- 5.4 Ermittlung der Gestaltungsvorschläge für FFS-Einsatztyp III.- 5.4.1 Charakterisierung der Systemarbeitsaufgabe.- 5.4.2 Schichtartdifferenzierter FFS-Einsatz.- 5.4.3 Auslegung des FFS-Verantwortungsbereiches.- 5.4.4 Arbeitsorganisation.- 5.4.5 Personaleinsatz.- 5.5 Ermittlung der Gestaltungsvorschläge für FFS-Einsatztyp IV.- 5.5.1 Charakterisierung der Systemarbeitsaufgabe.- 5.5.2 Schichtartdifferenzierter FFS-Einsatz.- 5.5.3 Auslegung des FFS-Verantwortungsbereiches.- 5.5.4 Arbeitsorganisation.- 5.5.5 Personaleinsatz.- 5.6 Ermittlung der Gestaltungsvorschläge für FFS-Einsatztyp V.- 5.6.1 Charakterisierung der Systemarbeitsaufgabe.- 5.6.2 Schichtartdifferenzierter FFS-Einsatz.- 5.6.3 Auslegung des FFS-Verantwortungsbereiches.- 5.6.4 Arbeitsorganisation.- 5.6.5 Personaleinsatz.- 5.7 Gestaltungshinweise für Mischtypen der FFS-Einsatztypen.- 5.8 Gestaltungshinweise für extreme FFS-Einsatztypen.- 5.9 Gestaltungshinweise für FFS mit restriktiven Systemgrößen.- 6 Empfehlungen zur Orientierungs- und Entscheidungshilfe.- 7 Exemplarische Anwendung des Instrumentariums — Fallbeispiel.- 8 Zusammenfassung und Ausblick.- 9 Literaturverzeichnis.- 10 Anhang.- 10.1 Erläuterung der Teilaufgaben (TA 1 bis 17).- 10.2 Datenbasis zur Überprüfung der FFS-Einsatztypen.- 10.3 Dokumentation der FFS-Einsatztypen I bis V.- 10.4 Herleitung von Anforderungskriterien und -stufen.- 10.5 Detaillierte Gestaltungsvorschläge für FFS-Einsatztyp I.- 10.6 Detaillierte Gestaltungsvorschläge für FFS-Einsatztyp II.- 10.7 Detaillierte Gestaltungsvorschläge für FFS-Einsatztyp III.- 10.8 Detaillierte Gestaltungsvorschläge für FFS-Einsatztyp IV.- 10.9 Detaillierte Gestaltungsvorschläge für FFS-Einsatztyp V.- 10.10 Weitere Daten und Ergebnisse des Fallbeispiels.



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