ISBN-13: 9783640869671 / Niemiecki / Miękka / 2011 / 64 str.
Studienarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 2,0, Fachhochschule Kaiserslautern (Fernstudiengang zum Dipl. Betriebswirt (FH)), 19 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Der Konkurrenzkampf unter den Unternehmen wird immer starker. Viele Kleinigkeiten konnen uber Erfolg oder Misserfolg entscheiden. Jede Teileinheit eines Industrieunternehmens muss perfekt funktionieren und ihren Teil zum Gesamterfolg beitragen. Fur den Gesamterfolg sind verschiedene Dinge wichtig, die betrachtet und analysiert werden mussen. Die richtige Koordination der verschiedenen Bereiche ist dabei zwingend notwendig. Was tragen einzelne Abteilungen und Bereiche zum Gesamterfolg eines Unternehmens bei? Wie kann ich die Leistungsfahigkeit und den Erfolg dieser dezentralen Einheiten beeinflussen? Wie konnen entstehende Kosten in den einzelnen Bereichen analysiert und eventuell ubertragen werden? Je groer ein Unternehmen oder ein Konzern ist bzw. je mehr organisatorisch getrennte Unternehmensbereiche es gibt, desto unumganglicher wird es, fur diese innerbetrieblichen Verrechnungsvorgange sogenannte Verrechnungspreise zu ermitteln.1 Ziel dieser Arbeit ist es, die wichtigsten Aufgaben und Ziele von Verrechnungspreisen herauszuarbeiten, deren Typen vorzustellen und das Ganze kritisch zu beleuchten. In Kapitel zwei wird kurz erklart, was unter Verrechnungspreisen zu verstehen ist. Im dritten Kapitel wird untersucht, welche Aufgaben sie haben und welche Ziele mit deren Einfuhrung erfullt werden sollen. Anschlieend werden in Kapitel vier die verschiedenen Typen von Verrechnungspreisen vorgestellt. Bei der Einfuhrung der Preise entstehen unterschiedlichste Probleme und jeder Typ von Preis hat Vor- und Nachteile fur die Unternehmung. Diese werden anhand eines Bewertungsrasters analysiert: Zunachst wird uberpruft, ob die Ermittlung der Preise objektiv erfolgt und somit auch die Akzeptanz der Preise unter den Beteiligten gewahrleistet i