ISBN-13: 9783656297437 / Niemiecki / Miękka / 2012 / 32 str.
Studienarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL - Unternehmensethik, Wirtschaftsethik, Johannes Gutenberg-Universitat Mainz (fur Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Marketing I), 17 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Dies ist das Motto der Vorarlberger Firma Omiron, die seit Sommer 2000 verschiedene Sozialprojekte in aller Welt, darunter solche gegen Kinderarbeit in Brasilien, Albanien und Kenia, unterstutzt um so einen Beitrag fur eine Kultur der sozialen Aufmerksamkeit und Verantwortung zu leisten. Dies geschieht auf verschiedene Art und Weise: zum einen durch freiwillige Arbeit von Mitarbeitern, zum anderen durch finanzielle Unterstutzung durch das Unternehmen selbst. Letztere betragt 1% der Umsatzerlose pro Jahr. Beide Initiativen sind Teil eines immer populareren Konzeptes, dem so genannten Corporate Citizenship (im Folgenden CC). Die wissenschaftliche Debatte darum hat in den USA mit der Publikation Social Responsibilities of the Businessmen von Bowen (1953) begonnen und wird heute im Wesentlichen von Archie B. Caroll und Sandra Waddock vertreten. In Deutschland hingegen ist eine solche Debatte noch sehr jung. Jedoch gibt es immer haufiger explizite Veroffentlichungen zu den Themen Corporate Citizenship und Corporate Responsibility (im Folgenden CSR). Diese Seminararbeit will der Frage nach Philanthropie oder Strategie nachgehen und in diesem Sinne die Grundzuge des CC erklaren. Sie erhebt dabei keinesfalls Anspruch auf Vollstandigkeit, was bei der Komplexitat und dem geringen Alter des Themas auch nicht moglich ist. Einleitend steht eine kurze Darstellung der geschichtlichen Entwicklung, der zur Verbesserung des Verstandnisses einige wichtige Definitionen folgen. Zentral sind die Darlegung der Win-Win-Situation, des Corporate Citizenship-Mix sowie der Implementierung im Unternehmen. Abschlieend soll dann die Frage nach der Handlungsmotivation, Philanthropie versus Strategie, zur Diskussion gestellt werden. Diese Arbeit bez