Transaktionskostenorientiertes Controlling Der Organisation Und Personalführung

ISBN-13: 9783824468355 / Niemiecki / Miękka / 1998 / 279 str.

Christoph Stein

Opis

V Geleitwort Bereits das gelegentliche Durchblattern der Stellenanzeigen in der Tagespresse vermittelt die Information, da sich das Controlling als Konzept in der betrieblichen Praxis weitgehend etabliert und durchgesetzt haben mu. Dieses liegt jedoch keineswegs an der inhaltlichen Geschlossenheit, theoretischen Scharfe und wissenschaftlichen Stringenz des Konzeptes. In Wahrheit herrscht eine so erstaunliche Meinungsvielfalt uber die Inhalte/Funktionen des Controllings und damit auch uber die Aufgaben des Controllers, da man hin und wieder den Eindruck gewinnt, Controlling habe keinen definierbaren Platz innerhalb der Betriebs- wirtschaftslehre, sondern umfasse die Betriebswirtschaftslehre. Auch die akademische Controllingforschung hat ihre ursprungliche Ausgangsbasis, das betriebliche Rechnungswesen, langst transzendiert und lenkt ihr Augenmerk auf die Koordi- nation des gesamten Fuhrungssystems des Unternehmens. Die Elemente des Fuhrungs- systems - namlich Organisation, Planung, Kontrolle, Informationswesen, Personalfuhrung und Unternehmenskultur -sollen mit dem Ziel aufeinander abgestimmt werden, die Effizienz und Anpassungsfahigkeit der Unternehmung zu steigern. Weder liegt jedoch ein Effizienz- kriterium fur den Erfolg oder Mierfolg der Abstimmung innerhalb des Fuhrungssystems vor, noch gibt es einen einheitlichen Bezugsrahmen fur die Analyse der verschiedenen Elemente des Fuhrungssystems.

Spis treści

Die Entwicklung der transaktionskostenorientierten Controllingkonzeption - Controlling der Organisation: Vertikalstruktur, interne Organisation und Unternehmenskultur als Objekte des Controlling - Das Personalführungssystem als Objekt des transaktionskostenorientierten Controlling

O autorze

Dr. Christoph W. Stein promovierte am Lehrstuhl von Prof. Dr. Egon Franck an der Technischen Universität Bergakademie Freiberg/Sachsen. Heute ist er als Controller im Zentralbereich Betriebswirtschaft eines industriellen Großunternehmens tätig.

Blurb

Das Controlling hat sich zwar in der Praxis durchgesetzt, der Controllingforschung mangelt es jedoch an inhaltlicher Geschlossenheit und wissenschaftlicher Stringenz. Christoph W. Stein greift diese Kritik auf und entwickelt mit dem transaktionskostenorientierten Controlling eine Konzeption, die die effiziente Gestaltung des gesamten Führungsinstrumentariums umfaßt. Die Institutionenökonomie liefert den theoretischen Bezugsrahmen und das Effizienzkriterium für die Abstimmung von Organisation und Personalführung mit den betrieblichen Planungs-, Kontroll-, Informations- und Wertesystemen.