Teamentwicklung als Methode der Personalentwicklung

ISBN-13: 9783668340411 / Niemiecki / Miękka / 2016 / 36 str.

Anna Poschl

Opis

Studienarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,0, FH fur angewandtes Management Erding, Veranstaltung: Schlusselqualifikation ll, Sprache: Deutsch, Abstract: Der Unternehmer Henry Ford war sich damals schon uber die Wichtigkeit der Zusammenarbeit von Menschen in Bezug auf den Unternehmenserfolg bewusst. Heute mussen sich Unternehmen im Zuge der Globalisierung auf einem noch starker konkurrierenden Markt von ihren Mitbewerbern abheben. Zudem sind sie einem enormen Kostendruck und kurzeren Produktlebenszyklen ausgesetzt. Bei auftretenden Problemen muss eine Organisation schnell und flexibel handeln. Um mit diesem standigen Wandel Schritt halten zu konnen, muss sich ein Unternehmen kontinuierlich verandern. Die Teamarbeit stellt die Grundlage fur erfolgreiche Veranderungsprozesse dar. Teamwork ist ein bedeutendes Instrument um Aufgaben und Ziele effizient und effektiv zu erreichen. Die Leistungsbereitschaft und die Leistungsfahigkeit sind in einem Team starker ausgepragt als bei einer einzelnen Person. Mitarbeiter sind die Quelle von Gewinn, Umsatz und Wachstum. Der Erfolg einer Organisation wird zunehmend durch dieses Humankapital bestimmt. Da sich die Rahmenbedingungen, Strukturen und Prozesse von Unternehmen stetig verandern, mussen sich auch die Mitglieder einer Organisation an diese Bedingungen anpassen konnen. Hierfur werden jahrlich rund 1.132 pro Mitarbeiter in Personalentwicklungsmassnahmen investiert. 87 Prozent der Unternehmen sind der Meinung, dass das Soft Skill Teamfahigkeit" eines der wichtigsten Einstellungskriterien bei der Personalauswahl verkorpert. Weil Teamfahigkeit keine angeborene Fahigkeit ist, kann man diese erlernen. Mit Hilfe der Teamentwicklung, einer besonderen Form der Personalentwicklung, kann die Teamfahigkeit des Einzelnen verbessert werden. Das Ziel von Teamentwicklungsmassnahmen ist die Optimierung von Prozessen und die Reduzierung von Konflikten innerhalb eines Teams. Zu Beginn dieser Arbei"