Teamentwicklung Im Projektmanagement: Konventionelle Und Erlebnisorientierte Programme Im Vergleich

ISBN-13: 9783824443864 / Niemiecki / Miękka / 2000 / 275 str.

Matthias M. Witt

Opis

Warum gibt es Unternehmen, die trotz allen technischen Vorsprungs keinen strategischen Wettbewerbsvorteil ausbauen konnen? Warum trifft man andererseits immer wieder auf Firmen, die bei gleichem oder moglicherweise schlechterem Know-how bessere Ergebnisse erzielen? Viele dieser effizienteren Unternehmen grunden ihren Erfolg auf teamorientierter Projektarbeit Die vorliegende Dissertation untersucht erfolgreiche Strategien zur Entwicklung von Teams, die in der Lage sind, uber Projektarbeit ihr Unternehmen erfolgreicher zu machen als vorher. Ich danke allen, die sich sehr viel Zeit genommen haben, um mit mir uber dieses Thema zu sprechen und mir damit viele hilfreiche Denkanstosse gaben. Mein ganz besonderer Dank gilt meinem Vater und meiner Frau Stefanie sowie meinem Sohn Niclas, die mir in den vergangenen vier Jahren immer wieder die Kraft und Ausdauer gaben, um die vorliegende Arbeit zu einem erfolgreichen Abschluss zu bringen. Dank sage ich ebenfalls meinen Betreuern Prof. Dr. Michael Jagenlauf M.A. (Fachbereich Padagogik) sowie Prof. Dr. Peter Nieder (Fachbereich Wirtschaftswissenschaften) -beide lehrend an der Universitat der Bundeswehr, Hamburg- flir ihre hilfreiche Unterstutzung."

Spis treści

Ziele, Strategien und Instrumente der Organisationsentwicklung - Team, Teambildung und Teamarbeit im Projektmanagement - Programme der Teamentwicklung im Projektmanagement verschiedener Unternehmen und Managerschulen - konventionelle und erlebnisorientierte Programme im Vergleich

O autorze

Dr. Matthias M. Witt promovierte an der Universität der Bundeswehr Hamburg. Er ist als Abteilungsleiter Marketing und Vertrieb in einem Münchner Unternehmen tätig.

Blurb

Warum können einige Unternehmen aus ihrem technischen Vorsprung keinen strategischen Wettbewerbsvorteil ziehen, während andere Firmen bessere Ergebnisse erzielen, auch wenn sie über gleiches oder weniger technisches Know-how verfügen? Viele dieser effizienteren Unternehmen gründen ihren Erfolg auf teamorientierte Projektarbeit. Matthias M. Witt untersucht Strategien zur Entwicklung von Teams und vergleicht zahlreiche entsprechende Programme. Ein praxisorientierter Leitfaden zeigt, wie Unternehmen bei der Bildung von Projektteams vorgehen können, um den größtmöglichen wirtschaftlichen Erfolg zu erreichen.