Team, Kommunikation und Bedürfnisse in der ambulanten außerklinischen Beatmung

ISBN-13: 9783656712688 / Niemiecki / Miękka / 2014 / 42 str.

Ursula Schwind

Opis

Fachbuch aus dem Jahr 2014 im Fachbereich Medien / Kommunikation - Interpersonale Kommunikation, Note: 1,0, Bildungsakademie und Wissenschaft im Gesundheitswesen, Essen, Veranstaltung: Pflegeexperte in der Auerklinischen Beatmung, Sprache: Deutsch, Abstract: Angehorige sind fester Bestandteil in der hauslichen Pflege. Sie gehoren ebenso zum Bild in der auerklinischen Beatmung wie die Patienten. Und hier sind haufig emotionale Momente und Krisen verbunden. Es zeigt sich, dass gute Kommunikation die Basis fur jegliches Zusammenarbeiten ist. Die Kommunikation kann sich zwischen einzelnen Pflege-Teammitgliedern als ebenso schwierig darstellen wie zwischen Pflegenden und Patienten und/oder Pflegenden und Angehorigen. Dies fuhrt manchmal sogar dazu, dass auf die Form der professionellen Kommunikation verzichtet bzw. diese ganzlich unterlassen wird. Doch warum fallt es Pflegenden im Team so schwer, eine stressfreie Kommunikation zu Teammitgliedern (und Angehorigen) aufzubauen, obwohl es den meisten in der Interaktion mit den Patienten ohne Schwierigkeit gelingt? In der vorliegenden Arbeit wird aufgezeigt, was ein Team sein kann, welche Fuhrungsstile es gibt und welchen Stellenwert die Kommunikation und die damit verbundenen Bedurfnisse haben. Ziele dieser Facharbeit sollen sein, einerseits einen Denkansto zu geben und andererseits Interesse zu wecken, sich mit diesen Themen auseinander zu setzen. Eine gute Kommunikation fallt nicht vom Himmel, es sollte taglich daran gearbeitet werden. Sie hilft dabei, eine gute Beziehung - ob im Team oder mit Patienten und deren Angehorigen - aufzubauen. In einer von Wertschatzung gestalteten Arbeitsatmosphare ist daruber nachzudenken, ob dies die tagliche Arbeit erleichtert und nebenbei bereichern kann.

Spis treści

1. Vorwort 2. Einleitung 3. Team oder (Arbeits-) Gruppe 3.1.Was ist eine Gruppe, was wird allgemein darunter verstanden? 3.1.1. Primärgruppen 3.1.2. Sekundärgruppen 3.2.Merkmale eines Teams 3.3.Vier Phasen Entwicklungsprozess einer Kleingruppe 3.4.Was also ist ein Team, welcher Leitungsstil ist der beste? 4. Kommunikation und Bedürfnisse 4.1.Die 4 Seiten einer Nachricht 4.2.Wozu dient Kommunikation? 4.3.Ist optimale Kommunikation möglich? 4.4.Ist Kommunikation also schwierig? 5. Besondere Situation der häuslichen 24 Std. Pflege 5.1.Die Bedürfnisse der Pflegenden 5.2.Bedürfnisse der ersten Ebene 5.3.Bedürfnisse der zweiten Ebene 5.4.Bedürfnisse der dritten Ebene 5.5.Bedürfnisse der vierten Ebenen 5.6.Bedürfnisse der Fünften Ebene 6. Fazit Anhang Literaturverzeichnis

O autorze

geb. am 04. Februar 1961 in Mülheim an der Ruhr, verheiratet mit meiner Jugendliebe , zwei wunderbare Töchter, bin stolze Oma von zwei Enkelkindern ( drittes wird im August erwartet). Meinen Abschluss zur Altenpflegerin machte ich 2003 im Seminarhaus Fliedner gGmbH, Mülheim. 2006-2007 folgte die Weiterbildung zur verantwortlichen Pflegefachkraft bei der AWO-Essen. Hier unterrichte ich seit 2009 nebenberuflich die Auszubildenden in der Altenpflege. Im Jahr 2010 folgte der Abschluss als Dozentin im Gesundheitswesen bei der Deutschen Gesellschaft für gesundheits- und Pflege-Wissenschaft mbH - Essen.