Target Costing und Benchmarking. Instrumente der taktischen Planung

ISBN-13: 9783668024335 / Niemiecki / Miękka / 2015 / 36 str.

Anonym

Opis

Studienarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich BWL - Controlling, Technische Universitat Kaiserslautern, Sprache: Deutsch, Abstract: Um heute marktadaquate Produkte zu entwickeln, bedienen viele Unternehmen sich des Instrumentariums des Target Costing (Zielkosten). Die zentrale Philosophie hinter diesem Konzept mundet in der Frage, was ein bestimmtes Merkmal eines Produktes kosten darf. Neben dem Target Costing lasst sich noch das Instrument Benchmarking der taktischen Ebene zuordnen. Benchmarking bezeichnet das andauernde Messen eines Produkts oder einer Dienstleistung gegen den Marktfuhrer oder den starksten Mitbewerber. Ziel ist es, einen Vergleichsmastab zu erhalten, um so einen Ansatz zur Verbesserung zu finden. Sowohl das Instrument Benchmarking als auch Target Costing versuchen, systematisch Wissen von Markten in Unternehmen einzubinden. Da Wissen zunehmend als Bestimmungsfaktor fur die Existenz und Groe von Unternehmen angesehen wird ist es das Ziel dieser Arbeit, die Bedeutung sowie die Konzepte beider Instrumente genauer darzulegen. Dafur werden in dem ersten Abschnitt die Instrumente einer Planungsebene zugeordnet sowie die Bedeutung und das Zusammenwirken beider Instrumente aufgezeigt. Im Anschluss wird das Benchmarking-Konzept naher erlautert, unter anderem wird die Entwicklung eines selbststandigen Lern- und Veranderungsprozesses auf Grundlage von Benchmarking dargelegt. Im 4. Kapitel wird die Notwendigkeit fur eine strategische Ausrichtung der Kostenrechnung aufgezeigt und das daraus resultierende Target Costing Konzept naher erlautert. Die Arbeit endet mit einem Fazit.