Target Costing im Logistik-Controlling - Einsatzmöglichkeiten und Grenzen

ISBN-13: 9783638721509 / Niemiecki / Miękka / 2007 / 56 str.

David Pieper

Opis

Studienarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 2,0, Hochschule fur Angewandte Wissenschaften Hamburg (Wirtschaft), Veranstaltung: Logistik-Controlling, 18 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Besonders seit den 1990iger Jahren ist die deutsche Industrie durch viele negative wirtschaftliche Einflusse von auen stark beeintrachtigt worden. Dazu zahlte hauptsachlich die weltweit einsetzende und auf dem Vormarsch befindliche Globalisierung. Das hatte zur Folge, dass gerade im Bereich des produzierenden Gewerbes (z.B. der Automobilindustrie) die auslandische Konkurrenz auf den deutschen Markt drangte und der hiesigen Industrie Marktanteile abnahm. Um die dadurch verursachten Verluste zu begrenzen, mussten die heimischen Betriebe kurzfristig unvorhersehbare Preisanpassungen und kundenindividuellere Losungen anbieten. Die dadurch nachtraglichen aufgelaufenen Kosten wirkten sich negativ auf die Gewinnerwartung der Unternehmen aus, da sie nicht vorhersehbar waren. In Deutschland war, beziehungsweise ist es zudem bei der Produktentwicklung gangige Praxis, dass hoch entwickelte Produkte hergestellt werden, die fur fast jeden Anwendungsfall eine Losung anbieten. Oftmals wird dieses Uberangebot aber von den Kunden gar nicht verlangt oder gar benotigt. Man spricht in solchen Fallen von "Over-Engineering." Das hat zur Folge, dass auch die ungenutzten Leistungen in den Kaufpreis eines Produktes einflieen. Dies stellt einen deutlichen Wettbewerbsnachteil gegenuber solchen Lieferanten dar, die Ihre Produkte mit der Hilfe des Target Costing Verfahrens produzieren. Fur die Definition des Logistik-Controlling ist es zunachst notwendig die Begriffe Logistik und Controlling getrennt voneinander vorzustellen, da beide die elementaren Bausteine des Logistik-Controlling darstellen. Diese Hausarbeit wird daher zunachst kurz auf die Bedeutung und Funktion der Logistik und des Controlling eingehen, bevor das Logistik-Controlling separat betra