Target Costing Für Die Automobilindustrie

ISBN-13: 9783824463534 / Niemiecki / Miękka / 1996 / 235 str.

Frank Rosler; Frank Rosler

Opis

Nach langen Jahren konzeptionellen Stillstands ist seit einiger Zeit Bewegung in die Diskussion uber die Kostenrechnung gekommen. Hierzu tragt in der Theorie die Einbeziehung von Informations- asymmetrie und opportunistischen Verhaltens sowie in der Praxis das Problem vernachlassigter Gemeinkostenbereiche (Prozekostenrech- nung) bei. Ein dritter, in der Praxis entdeckter und dann in der einschlagigen Literatur breit dargestellter Ansatz ist der des Target Costing. Hiermit werden bestimmte Vorgehensweisen bei der Bestimmung von Produktkosten im Rahmen des Entwicklungsprozesses bezeichnet. Vom Ursprungsland Japan hat das Target Costing uber die USA den Weg nach Deutschland gefunden. Zum Teil als Zielkosten.rechnung" miverstanden, finden sich in der Literatur diverse Beitrage zum grundsatzlichen Konzept, die zum einen auf vergleichsweise einfache Produkte rekurrieren und zum anderen praktische Anwendungs- erfahrung vermissen lassen. Diese Ausgangssituation ist die Basis fur die vorliegende Arbeitvon Frank Rosler. Die Arbeit hat sich zum Ziel gesetzt, die Anwendbarkeit des Target Costing auch bei komplexen Produkten zu uberprufen und damit zusatzliche Erkenntnisse uber den Anwendungsbeitrag der Methodik zu gewinnen. Weiterhin war es Ziel der Arbeit, die konkrete Anwendung der Methodik in der Praxis zu erproben und konkrete Anwendungserkenntnisse zu generieren. Als adaquate Vorgehens- methodik hierfur wurde die Fallstudienarbeit gewahlt. Ziel seiner Arbeit war es nicht, die Methodik des Target Costing aus einer spezifischen modelltheoretischen Sichtweise zu beleuchten. Ein solches Untersuchungsziel ware grundsatzlich sinnvoll, setzt aber - um zu VI tragfahigen Aussagen zu kommen - ein breiteres Ma an praktisch gesichertem Wissen voraus. Dazu, dieses zu erhohen, hat Frank Rosler in erheblichem Mae beigetragen.

Spis treści

Inhaltsübersicht.- 1. Einleitung.- 2. Target Costing in Literatur und Praxis.- 3. Marktorientierte Zielkostenspaltung für die Automobilindustrie.- 4. Fallstudie: European Car Company.- 5. Target Costing im Kontext der Unternehmensführung.

O autorze

Dr. Frank Rösler promovierte am Lehrstuhl von Prof. Dr. Jürgen Weber an der WHU Koblenz. Er ist heute im Bereich Produktcontrolling in der Automobilindustrie tätig.

Blurb

Target Costing stellt ein wichtiges Instrument des Kostenmanagement dar, um die Kostenstrukturen bereits im Produktentstehungsprozeß auf die Markt- und Kundenanforderungen auszurichten. Jedoch bringt die zentrale Prämisse des Target Costing, die Ressourcen entsprechend der vom Kunden gewünschten Produktwertrelationen einzusetzen, erhebliche Umsetzungsprobleme mit sich. Frank Rösler zeigt, daß eine differenzierte Berücksichtigung der Kundenanforderungen erforderlich ist, um plausible, kundenorientierte Zielkosten für Komponenten eines zu entwickelnden Produktes bilden zu können. Anhand einer Fallstudie aus der Automobilindustrie wird die Anwendbarkeit dieses alternativen Verfahrens in der Praxis nachgewiesen. Dabei arbeitet der Autor heraus, daß der besondere Wert des Target Costing nicht in seiner Funktion als analytisches Recheninstrument zu suchen ist. Vielmehr ergibt sich durch die Zusammenführung von Markt- und Entwicklungsspezialisten im Rahmen eines durch das Controlling strukturierten und gesteuerten Prozesses der wesentliche Nutzen dieses Instrumentes.