Szenario-Technik in der Unternehmensplanung: State of the Art

ISBN-13: 9783838670751 / Niemiecki / Miękka / 2003 / 76 str.

David Koster

Opis

Inhaltsangabe: Zusammenfassung: Fur die Unternehmensfuhrung hat die strategische Planung in den letzten Jahren eine herausragende Bedeutung gewonnen und wird in der betriebswirtschaftlichen Literatur als unentbehrliche, wenn nicht sogar wichtigste Fuhrungsaufgabe des Unternehmens angesehen. Es herrscht weitgehend Einigkeit daruber, dass der vorrangige Zweck der strategischen Planung darin besteht, den langfristigen Erfolg des Unternehmens zu sichern und damit dessen Existenz nachhaltig zu gewahrleisten. Hierfur bedarf es der Fixierung von Strategien, welche die Sicherung vorhandener sowie die Identifikation und Erschlieung neuer Erfolgs- und Nutzenpotentiale versprechen. Aufgrund der vielfaltigen Verflechtungen mit der Umwelt ist es dazu notwendig, die im Unternehmensumfeld liegenden Chancen und Gefahren zu analysieren und mit den unternehmensspezifischen Starken und Schwachen abzugleichen. Fur die Wahrnehmung dieser Aufgaben ist die Erarbeitung einer zuverlassigen Informationsbasis unabdingbar. Der Einsatz geeigneter Analyse- und Prognoseverfahren spielt in diesem Zusammenhang eine unverandert zentrale Rolle. Allerdings haben sich die Anforderungen an ein solches Informationssystem massiv gewandelt. Aus der groen Vielzahl von Faktoren, die heute fur unternehmerische Entscheidungen relevant sind und den starken Interdependenzen zwischen ihnen, ergibt sich ein hoher Grad an Komplexitat. Geschwindigkeit und Starke von Veranderungen in der Unternehmensumwelt haben stetig zugenommen, mit einer Fortsetzung der Akzeleration in der Zukunft kann gerechnet werden. Plotzliche Strukturbruche, sogenannte strategische Diskontinuitaten, treten immer haufiger auf und sind in Ausma und Anfallszeitpunkt kaum antizipierbar. Sie stellen als externe Schocks oftmals ein erhebliches Risiko fur die Unternehmen dar. Zahlreiche Ereignisse der jungsten Vergangenheit belegen diese Tendenzen eindrucksvoll, beispielhaft sei hier der „11. September" genannt. Insgesamt hat die Turbulenz, vor