Systemharmonisierung in multinationalen Unternehmen

ISBN-13: 9783656841647 / Niemiecki / Miękka / 2014 / 46 str.

Stefan Hackl

Opis

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 2,0, FH OO Standort Steyr (Campus fur Management), Sprache: Deutsch, Abstract: Ziele von Fusionen variieren. Im Falle einer physischen Zusammenfuhrung haben Unternehmen die verschiedensten Herausforderungen zu bewaltigen. Einer der kritischen Faktoren ist dabei die zeit- und budgetgerechte Integration der Systemlandschaften. Diese mussen nach Zusammenschluss neu an Unternehmenszielen ausgerichtet werden. Informationssysteme sind Teil der Wertschopfungskette und stellen einen wirtschaftlichen Faktor dar, der in alle Teilbereiche des Unternehmens eingreift. Die vorliegende Arbeit betrachtet Herausforderungen denen Unternehmen bei Zusammenschluss gegenubersehen und setzt sich mit der Problematik heterogener Systemlandschaften auseinander. Zudem stellt sich die Frage nach Losungsansatzen zur Sicherstellung des storungsfreien Betriebs vieler unterschiedlicher Teilsysteme und nach Modellen zur Vereinheitlichung. Die Arbeit gliedert sich in vier inhaltliche Kapitel, beginnend mit der Ausgangssituation und den Auslosern fur Integrationsprojekte. Des Weiteren werden Herausforderungen der IT-Integration und anschlieend Architekturmuster zur Implementierung behandelt. Die Organisationsstruktur verschiedener Integrationsprojektes hangt jeweils vom Umfang der geplanten Manahmen ab und wird weiter in Teildisziplinen unterteilt. In diesen gilt es, die Komplexitat zu kontrollieren und den rechtlichen Anforderungen gerecht zu werden. Datenmanagement ist eine der Disziplinen, die als Erfolgsfaktor der Integration gesehen wird. Es gilt die Daten aus unterschiedlichen Quellen in ein gemeinsames Schema zu uberfuhren und fur analytische Anwendungen zur Verfugung zu stellen. Die reichhaltigste Art der Integration ist die Anwendungsintegration, die anhand verschiedener Modelle und angelehnt an Best Practices implementiert werden kann. Architekturmodelle bieten ein Gerust, an dem die Unternehmensor

O autorze

Dr. phil. Stefan Hackl, geboren in Osttirol, Studium der Vergleichenden Literaturwissenschaft an der Universität Innsbruck, Gitarre-Studium am Konservatorium Innsbruck, daneben freiberufliche Arbeit als Kulturjournalist und Theaterarbeit. Seit 1983 hauptberuflich Gitarrenlehrer am Tiroler Landeskonservatorium, seit 2006 Lehrauftrag an der Universität Mozarteum Salzburg, Standort Innsbruck. Dozent bei internationalen Gitarrenfestivals, Juror bei nationalen und internationalen Wettbewerben, Konzerttätigkeit.