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Systeme in Szene Gesetzt: Organisations- Und Strukturaufstellungen ALS Managementinstrument Und Simulationsverfahren » książka

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Kategorie szczegółowe BISAC

Systeme in Szene Gesetzt: Organisations- Und Strukturaufstellungen ALS Managementinstrument Und Simulationsverfahren

ISBN-13: 9783658187378 / Niemiecki / Twarda / 2017 / 218 str.

Siegfried Rosner
Systeme in Szene Gesetzt: Organisations- Und Strukturaufstellungen ALS Managementinstrument Und Simulationsverfahren Rosner, Siegfried 9783658187378 Springer Gabler - książkaWidoczna okładka, to zdjęcie poglądowe, a rzeczywista szata graficzna może różnić się od prezentowanej.

Systeme in Szene Gesetzt: Organisations- Und Strukturaufstellungen ALS Managementinstrument Und Simulationsverfahren

ISBN-13: 9783658187378 / Niemiecki / Twarda / 2017 / 218 str.

Siegfried Rosner
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Ein wirkungsvolles Instrument für gelingendes Change Management, fundiert und nachvollziehbar dargestellt mit vielen Fallbeispielen.Dieses Buch zeigt anschaulich, wie systemische Aufstellungen als Instrument der Organisations- und Personalentwicklung genutzt werden können und somit den Aufbau von System-Kompetenz, Orientierungswissen und Navigationsvermögen bei mitwirkenden Personen und Organisationen fördern.Siegfried Rosner nimmt die bereits in der 1. Auflage eingeführte Idee einer gesellschaftstheoretisch inspirierten und soziologisch aufgeklärten Aufstellungsarbeit auf und verfolgt sie weiter. Mit dem Begriff der System-Kompetenz stellt er einen aktuellen Bezug her zum Strukturwandel in Wirtschaft und Gesellschaft und zum soziologischen Konzept des Arbeitskraft-Unternehmers.

Kategorie:
Nauka, Ekonomia i biznes
Kategorie BISAC:
Business & Economics > Strategia biznesowa
Psychology > Industrial & Organizational Psychology
Business & Economics > Zarządzenie i techniki zarządzania
Wydawca:
Springer Gabler
Język:
Niemiecki
ISBN-13:
9783658187378
Rok wydania:
2017
Ilość stron:
218
Wymiary:
15.5x21.7x1.7
Oprawa:
Twarda

Aufstellungen: Komplexe Systeme simulieren – Organisationen gestalten.- Verortung des Aufstellungsverfahrens unter systemtheoretischer Perspektive.- Charakterisierung der Systemic Structural Constellations (SSC).- Grammatik von Aufstellungsformen.- Anwendungsfelder in Organisationsarbeit und Managementpraxis – Fallbeispiele.- Systemische Aufstellungen als Instrument der Organisations- und Personalentwicklung.- Der Anwendungsfall des Sozialmanagements im Kontext aktueller Entwicklungen.- Mit Blick zurück nach vorne: soziologische Vergewisserung und theoretischer Ausblick.

Dr. Siegfried Rosner ist ausgebildet in systemischen Organisations- und Strukturaufstellungen, Lehrtrainer und Lehrcoach des DVNLP sowie Master of Mediation (MM). Schwerpunkte seiner Beratungstätigkeit sind Strategieentwicklung und Change Management für Non-Profit-Organisationen,  Gesprächs- und Verhandlungsführung, Coaching und Umgang mit Konflikten. 

Ein wirkungsvolles Instrument für gelingendes Change Management, fundiert und nachvollziehbar dargestellt mit vielen Fallbeispielen.

Dieses Buch zeigt anschaulich, wie systemische Aufstellungen als Instrument der Organisations- und Personalentwicklung genutzt werden können und somit den Aufbau von System-Kompetenz, Orientierungswissen und Navigationsvermögen bei mitwirkenden Personen und Organisationen fördern. 

Siegfried Rosner nimmt die bereits in der 1. Auflage eingeführte Idee einer gesellschaftstheoretisch inspirierten und soziologisch aufgeklärten Aufstellungsarbeit auf und verfolgt sie weiter. Mit dem Begriff der System-Kompetenz stellt er einen aktuellen Bezug her zum Strukturwandel in Wirtschaft und Gesellschaft und zum soziologischen Konzept des Arbeitskraft-Unternehmers.

Der Inhalt
• Komplexe Systeme simulieren – Organisationen gestalten
• Einsatzmöglichkeiten und Aufstellungsformen:  Problem, Entscheidung, Supervision, Team, Werte/Ressourcen

• Anwendungsfelder in Personal- und Organisationsentwicklung
• Fallbeispiele

Der Autor
Dr. Siegfried Rosner ist ausgebildet in systemischen Organisations- und Strukturaufstellungen, Lehrtrainer und Lehrcoach des DVNLP sowie Master of Mediation (MM). Schwerpunkte seiner Beratungstätigkeit sind Strategieentwicklung und Change Management für Non-Profit-Organisationen,  Gesprächs- und Verhandlungsführung, Coaching und Umgang mit Konflikten. 

„Ein sehr solides Buch, besonders für den Praktiker im Management.“
Dietmar Hexel, ehem. Mitglied geschäftsführender DGB-Bundesvorstand, Berlin

„Ein gut lesbares Buch zu einer Methode der Organisationsentwicklung, die in der Beratungspraxis immer wichtiger wird, aber noch viel zu wenig bekannt ist.“
Prof. emer. Dr. G. Günter Voß, TU Chemnitz



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