Supply Network Management: Mit Best Practice Der Konkurrenz Voraus

ISBN-13: 9783663015567 / Niemiecki / Miękka / 2013 / 176 str.

Andreas R. Voegele; Michael P. Zeuch

Opis

Unternehmen, die Supply Network Management (SNM) - eine Weiterentwicklung von Supply Chain Management (SCM) - anwenden, sind deutlich erfolgreicher. Das Buch beschreibt die Ergebnisse einer Studie sowie die konkrete Umsetzung. Zahlreiche Best-Practice-Beispiele zeigen die unternehmensubergreifende Zusammenarbeit in der Wertschopfungskette."

Spis treści

Optimierung der Wertschöpfungskette Supply Network Management und Internet - Quantensprung für Einkauf, Produktion und Logistik Nutzung elektronischer Marktplätze zur Umsetzung von Supply Chain Management Sachkosten-Management durch den Einsatz elektronischer Marktplätze Der Weg zu kreativem Supply Chain Management Beispiel: SCM bei Geberit Lieferantenintegration - Optimaler Wertzuwachs durch strategische Partnerschaften Kennzahlen zur Bewertung von SCM-Geschäftsmodellen

O autorze

Dr. Andreas R. Voegele ist Senior Partner der Unternehmensberatung Roland Berger Strategy Consultants.
Dr. Michael Zeuch ist Professor für Supply Chain Management im Fachbereich Wirtschaftsingenieurwesen und Betriebswirtschaft an der Fachhochschule Würzburg-Schweinfurt.
Die Autoren sind Unternehmer, Einkaufsleiter und Unternehmensberater.

Blurb

Unternehmen, die Supply Network Management (SNM) - eine Weiterentwicklung von Supply Chain Management (SCM) - anwenden, sind deutlich erfolgreicher. Dennoch kommt der Ansatz in Europa noch nicht konsequent zur Anwendung. Durch SNM lassen sich verborgene Potenziale in der Wertschöpfungskette erschließen und vernetztes Denken bei allen Beteiligten verankern.
Dieses Buch beschreibt anschaulich die Ergebnisse einer Studie sowie die konkrete Umsetzung von SNM und SCM in verschiedenen Unternehmen und analysiert Wettbewerbsvorteile:
- Optimierung in der Wertschöpfungskette
- SNM und Internet - Quantensprung für Einkauf, Produktion und Logistik
- Sachkosten-Management durch den Einsatz elektronischer Marktplätze
- Der Weg zu kreativem SCM
- Lieferantenintegration - Optimaler Wertzuwachs durch strategische Partnerschaften
- Kennzahlen zur Bewertung von SCM-Geschäftsmodellen
Zahlreiche Best-Practice-Beispiele zeigen die unternehmensübergreifende Zusammenarbeit in der Wertschöpfungskette.