ISBN-13: 9783838699974 / Niemiecki / Miękka / 2006 / 100 str.
Inhaltsangabe: Problemstellung Mit der Entwicklung von neuen Maschinen, Technologien, dem enormen Zuwachs der Weltbevolkerung und zunehmenden wirtschaftlichen, sozialen und okologischen Problemen weltweit verandern sich auch die Wettbewerbsbedingungen, denen Unternehmen heutzutage ausgesetzt sind. Die wirtschaftliche Dynamik, Globalisierung, Ressourcenknappheit und steigender Energiebedarf stellen Herausforderungen dar, mit denen nicht nur internationale Konzerne, sondern auch kleine Unternehmen zu kampfen haben. Hinzu kommt der schnelle Wandel von Kundenanforderungen und neuen Trends; z.B. wurde das Internet innerhalb von einem Jahrzehnt zu einem unersatzlichen Instrument fur das Funktionieren von Unternehmen. Die Unternehmen sind heute nicht mehr in der Lage alleine auf dem Markt zu bestehen. Fur viele besteht die einzige Chance weiter erfolgreich zu sein oder uberhaupt zu uberleben nicht mehr in der Konzentration auf ihre Kernkompetenzen, sondern in Zusammenarbeit mit anderen Unternehmen, Bildung von Kooperationen und Wertschopfungsketten (Supply Chains). Die Bildung von Supply Chains (SC) hat dazu gefuhrt, dass nicht die einzelnen Unternehmen miteinander im Wettbewerb stehen, sondern vor allem ganze Wertschopfungsketten. Die Integration der Geschaftsprozesse uber die Grenzen der jeweiligen Unternehmen hinaus, von Rohstofflieferanten bis hin zu Endkunden bzw. Endverbrauchern, gestaltet sich aber als eine sehr komplexe Aufgabe. Von dem Zusammenspiel der Partner hangt der Erfolg oder Misserfolg der gesamten SC ab. Alle Aktivitaten, insbesondere die Planung, Steuerung, Verwaltung und Optimierung der Prozesse entlang der Wertschopfungskette mussen auf die Zufriedenstellung der Bedurfnisse von Endkunden ausgerichtet werden. Aber wie soll das Zusammenspiel der Akteure funktionieren und kontinuierlich optimiert werden? Vor diesem Hintergrund kommt dem Controlling und Informationssystemen eine wesentliche Bedeutung zu. Die Funktion des Controllings ist vielfaltig. Se