Strukturformen Und Funktionsleistungen Sozialer Systeme: Ein Soziologisches Paradigma

ISBN-13: 9783531116129 / Niemiecki / Miękka / 1982 / 276 str.

Hans Geser; Hans Geser

Opis

Der Reifegrad einer wissenschaftlichen Disziplin mag sich wohl am besten nach ihrer Fahigkeit bemessen, sich einerseits einer hohen (auch unberechenbar vari ierenden) Vielfalt empirischer Phanomene und praktischer Problemstellungen ge genuber offenzuhalten, andererseits aber diese hohe Komplexitat innerhalb der Koordinaten eines einheitlichen, konsolidierten und systematisierten Apparates analytischer Konzepte und Propositionen (d. h. eines, Paradigmas') adaquat zu erfassen. Bei Anwendung dieses Massstabs weist die gegenwartige Soziologie durchaus ruckstandige Merkmale und teilweise gar regredierende Entwicklungstendenzen auf, insofern die seit der, klassischen Periode' des 19. Jahrhunderts bis heute dominierenden Ansatze zu umfassender Theoriebildung (Gesellschaftstheorien, struktureller Funktionalismus, Interaktionismus etc.) bisher wenig Kraft zur Steuerung lau fender Forschung oder zur Integration vorliegender Regularitaten erwiesen haben; in den Schwerpunktsbereichen empirischer Forschung (den sog., Bindestrich Soziologien') objektspezifisch restringierte Begriffs- und Theorietraditionen akkumuliert werden, deren Ruckbindung an ein ubergreifendes Paradigma im Masse ihrer zunehmenden Anzahl und ihres steigenden Grades innerer Kon solidierung immer unwahrscheinlicher wird. Schon wahrend seiner Studentenzeit hat der Verfasser seine tiefe Unzufriedenheit mit dieser unfruchtbaren Situation mit dem optimistischen Glauben an die Mog lichkeit einer allgemeinen soziologischen Theorie verbunden, die geeignet ware, sich innerhalb verschiedenster Forschungsfelder (und uber alle diese Felder hin weg) in gleicher Weise als leistungsfahiges Instrument zur Synthese empirischer Erfahrung zu bewahre

Spis treści

1. Kapitel: Eine Typologie sozialer Strukturformen.- 1.1 Kriterien und Ziele der Typologiebildung.- 1.2 Segmentär-konsensualer vs. komplementär-arbeitsteiliger Modus der Differenzierung/Integration.- 1.3 Verteilung der Steuerungskapazitäten auf umfassendes System und umfaßte Subsysteme („Zentralisierungsggrad“).- 1.4 Die sechs Strukturformen: Kurzcharakteristik und Illustrationsbeispiele.- 2. Kapitel: Funktional-morphologische Theorie: Die Konstitutionsmechanismen und Leistungskapazitäten der sechs Strukturformen.- 2.1 Einleitung: Drei Bezugspunkte funktionaler Relationierung.- 2.2 Dezentralisiert-segmentäre Strukturen.- 2.2.1 Konstitutive Mechanismen.- 2.2.2 Adaptive Kapazitäten.- 2.2.3 Integrative Kapazitäten.- 2.3 Halbzentralisiert-segmentäre Strukturen.- 2.3.1 Konstitutive Mechanismen.- 2.3.2 Adaptive Kapazitäten.- 2.3.3 Integrative Kapazitäten.- 2.4 Zentralisiert-segmentäre Strukturen.- 2.4.1 Konstitutive Mechanismen.- 2.4.2 Adaptive Kapazitäten.- 2.4.3 Integrative Kapazitäten.- 2.5 Dezentralisiert-arbeitsteilige Strukturen.- 2.5.1 Konstitutive Mechanismen.- 2.5.2 Adaptive Kapazitäten.- 2.5.3 Integrative Kapazitäten.- 2.6 Halbzentralisiert-arbeitsteilige Strukturen.- 2.6.1 Konstitutive Mechanismen.- 2.6.2 Adaptive Kapazitäten.- 2.6.3 Integrative Kapazitäten.- 2.7 Zentralisiert-arbeitsteilige Strukturen.- 2.7.1 Konstitutive Mechanismen.- 2.7.2 Adaptive Kapazitäten.- 2.7.3 Integrative Kapazitäten.- 3. Kapitel: Heteromorphe und homomorphe Kombinationen.- 3.1 Einleitung.- 3.2 Die Analyse heteromorpher Strukturdifferenzierungen.- 3.2.1 Drei Dimensionen der heteromorphen Analyse.- 3.2.2 Komplexe Organisationen.- 3.2.3 Kleine Gruppen.- 3.2.4 Assoziative Vereinigungen.- 3.2.5 Von der „sozialen Bewegung“ zur „Institution“.- 3.2.6 „Gemeinschaften“ und traditional-patriarchalische Herrschaftsformen.- 3.2.7 Feudale und bürgerliche Oberschichten.- 3.2.8 Gesellschaft und Staat.- 3.3 Die Analyse heteromorpher und homomorpher Funktionsbeziehungen.- 3.3.1 Komplementarität.- 3.3.2 Substitutivität.- 3.3.3 Kumulativität.- 3.3.4 Konfliktivität.- 3.3.5 Adaptivität und „induzierte Homomorphie“.- Appendix: Synopsis der funktional-morphologischen Typologie.- Literatur.