Störfaktoren des internationalen Controllings

ISBN-13: 9783640307333 / Niemiecki / Miękka / 2009 / 28 str.

Oliver M. Ller

Opis

Wissenschaftlicher Aufsatz aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,7, FOM Essen, Hochschule fur Oekonomie & Management gemeinnutzige GmbH, Hochschulleitung Essen fruher Fachhochschule, Veranstaltung: Controlling, Sprache: Deutsch, Abstract: Im Zuge der zunehmenden Globalisierung wird den Unternehmen ein hohes Ma an Flexibilitat und Innovationsbereitschaft abgefordert, um konkurrenzfahig zu bleiben. Traditionsunternehmen, die bisher in ihren Heimatmarkten eine stabile Marktposition hatten, sehen sich plotzlich mit neuen ebenburtigen Konkurrenten konfrontiert. Ein aktuelles Beispiel, an welchem dieser Veranderungsprozess sehr gut nachvollziehbar ist, ist die deutsche Versorgungsindustrie. Nach der Liberalisierung 1998 stieg die Dynamik innerhalb der Markte in kurzester Zeit, sowohl innerhalb Deutschlands als auch in ganz Europa. Auslandische Investoren drangten auf die Markte, um Marktanteile zu gewinnen. Schmidtberger schrieb dazu: "Die Rahmenbedingungen der deutschen Versorgungswirtschaft unterliegen seit einigen Jahren einem dramatischen Veranderungsprozess. Dies hat gravierende Auswirkungen auf die Anforderungen an die Controlling-Systeme."1 Die Unternehmen mussen in der gegenwartigen Zeit uber die Grenzen ihrer bisherigen Stammmarkte hinaus agieren und ihre Unternehmensteile steuern. Diese Steuerungs- und Koordinationsaufgaben nimmt das Controlling wahr, welches sich entsprechend der geanderten Rahmenbedingungen neu aufstellen musste. Die vorliegende Arbeit behandelt die wesentlichen Faktoren, die das Controlling im Zuge der Internationalisierung behindern konnen. Speziell wird eine Studie beleuchtet, die bereits 1997 diese Thematik erortert hat. Es stellt sich die Frage, ob sich heutzutage diese Faktoren als schwerwiegend hervorheben lassen oder sich bereits Losungen oder aktuellere Problemstellungen ergeben haben.