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Strategisches Talentmanagement in China: Mitarbeiter Finden Und Binden: Leitfaden Für Erfolgreiche Personalführung » książka

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Kategorie szczegółowe BISAC

Strategisches Talentmanagement in China: Mitarbeiter Finden Und Binden: Leitfaden Für Erfolgreiche Personalführung

ISBN-13: 9783658103507 / Niemiecki / Miękka / 2017 / 124 str.

Yasmin M. Wei
Strategisches Talentmanagement in China: Mitarbeiter Finden Und Binden: Leitfaden Für Erfolgreiche Personalführung Weiß, Yasmin Mei-Yee 9783658103507 Springer Gabler - książkaWidoczna okładka, to zdjęcie poglądowe, a rzeczywista szata graficzna może różnić się od prezentowanej.

Strategisches Talentmanagement in China: Mitarbeiter Finden Und Binden: Leitfaden Für Erfolgreiche Personalführung

ISBN-13: 9783658103507 / Niemiecki / Miękka / 2017 / 124 str.

Yasmin M. Wei
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Kategorie:
Nauka, Ekonomia i biznes
Kategorie BISAC:
Business & Economics > Zarządzenie i techniki zarządzania
Business & Economics > Zarządzenie zasobami ludzkimi
Business & Economics > Strategia biznesowa
Wydawca:
Springer Gabler
Język:
Niemiecki
ISBN-13:
9783658103507
Rok wydania:
2017
Wydanie:
2., Vollst. Ube
Ilość stron:
124
Waga:
0.24 kg
Wymiary:
24.4 x 17.0 x 0.8
Oprawa:
Miękka
Wolumenów:
01
Dodatkowe informacje:
Wydanie ilustrowane

Geeignete Mitarbeiter in China akquirieren.- Chinesische Mitarbeiter entwickeln, fördern und binden.- Rollen und Verantwortlichkeiten im strategischen Talentmanagement für China.- Werte und Bedürfnisse chinesischer Mitarbeiter.- Führungskontext und eigene Führungsrolle in China verstehen.


Prof. Dr. Yasmin Mei-Yee Weiß, geb. Fargel, verfügt über internationale Berufserfahrung in renommierten Unternehmen und ist zugleich Professorin für Personal und Organisation an der Technischen Hochschule Nürnberg. Sie ist zudem Geschäftsführerin des Instituts für deutsch-chinesische Zusammenarbeit und gefragte Keynote Speakerin zu aktuellen Chinathemen.



Das Buch bietet umfangreiche Unterstützung dabei, die richtigen Mitarbeiter in China zu finden, sie im Sinne des Unternehmens zu motivieren und nachhaltig an das Unternehmen zu binden. Hiervon hängt maßgeblich der Erfolg im Chinageschäft ab. Die persönlichen Eindrücke der Autorin aus ihrer eigenen Erfahrung und Berufspraxis sind ebenso eingeflossen wie der bewusste Rückgriff auf aktuelles empirisches Datenmaterial zu gegenwärtigen Veränderungen und Spezifika des chinesischen Arbeitsmarktes. Die Leser erfahren in der 2., aktualisierten und erweiterten Auflage in leicht zugänglicher Form, wie die Herausforderungen der Personalentwicklung und-führung in China erfolgreich zu bewältigen sind.



Der Inhalt:
Geeignete Mitarbeiter in China akquirieren.- Chinesische Mitarbeiter entwickeln, fördern und binden.- Rollen und Verantwortlichkeiten im strategischen Talentmanagement für China.- Werte und Bedürfnisse chinesischer Mitarb
eiter.- Führungskontext und eigene Führungsrolle in China verstehen.


Die Autorin:
Prof. Dr. Yasmin Mei-Yee Weiß, geb. Fargel, verfügt über internationale Berufserfahrung in renommierten Unternehmen und ist zugleich Professorin für Personal und Organisation an der Technischen Hochschule Nürnberg. Sie ist zudem Geschäftsführerin des Instituts für deutsch-chinesische Zusammenarbeit und gefragte Keynote Speakerin zu aktuellen Chinathemen.



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