Strategisches Projektmanagement im Gesundheitswesen: Wie Stakeholder auf ein Sensitivitätsmodell einwirken - eine Analyse

ISBN-13: 9783954251223 / Niemiecki / Miękka / 2013 / 178 str.

Hannes Moser

Opis

Der Operationsbetrieb stellt im klinischen Bereich einen erheblichen Kostenfaktor dar; denn ca. 15% der Gesamtkosten entstehen bei der Planung, Durchf hrung und im Umfeld des Operationsbereiches. Daher besteht seitens der Administration der Wunsch, einerseits kosteneinsparende und andererseits effizienzsteigernde Vorteile zu realisieren, ohne dabei die Qualit t der medizinischen Leistung zu beeintr chtigen bzw. diese im Idealfall noch zu effektivieren. Neben der tats chlichen Aufgabenstellung, der Einf hrung einer integrierten Softwarel sung f r den Operationsbereich, sollen in dieser Studie ganz gezielt die w hrend des Projektmanagements und der Implementierung auftretenden Besonderheiten aufgezeigt, hinterfragt und letztendlich unter Ber cksichtigung der speziellen Situation des Gesundheitsbereiches implementiert werden. Alle herausgearbeiteten und f r den medizinischen Sektor relevanten Bereiche des strategischen Projektmanagements werden genau beschrieben und analysiert. Um die Zusammenh nge der einzelnen Bereiche untereinander sowie deren Interaktion zu erkennen, wird eine Sensitivit tsanalyse durchgef hrt. Ebenso liefert diese Studie einen L sungsansatz f r die auftretenden Probleme des Projektmanagements.

O autorze

Dr. Hannes Moser wurde 1976 in Innsbruck geboren. Sein Studium der Betriebswirtschaft an der Leopold-Franzens-Universität Innsbruck schloss er 2008 mit dem akademischen Grad Dr. rer.soc.oec. ab. Bereits während des Studiums sammelte der Autor umfangreiche praktische Erfahrungen im Gesundheitswesen, angefangen vom Bereich der Informationstechnologie bis hin zum strategischen Infrastrukturmanagement.