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Strategisches Management Von Universitäten Und Fakultäten
ISBN-13: 9783834934871 / Niemiecki / Miękka / 2011 / 323 str.
Lange Zeiten galten Universitaten als die unantastbaren Zentren der hohen Wissenschaften sowie als die Schmieden der akademischen Eliten. Dieser Status gewahrleistete ihnen einen gewissen Schutz vor aueren Einflussen und damit vor dem Zwang, sich an Veranderungen anpassen zu mussen. Seit einigen Jahren konnen sich jedoch auch Universitaten nicht mehr den wandelnden gesellschaftlichen, politischen und okonomischen Herausforderungen entziehen. Die Autonomie der Universitaten sowie deren historische Entwicklung fuhrten dazu, dass sich in Universitaten ein spezieller Organisationstypus herausgebildet hat, welcher die notwendigen Reaktionen auf die beschriebenen Veranderungen - zumindest scheinbar - erschwert. Die Frage die sich in diesem Kontext stellt lautet, ob sich vorhandene Managementansatze aus der okonomischen Praxis ohne weiteres auf Universitaten ubertragen lassen oder ob die vermeintlich fehlende Kompatibilitat der Systeme dies ausschliet. Der Autor des vorliegenden Werkes hat sich die Beantwortung dieser Fragestellung zur Aufgabe gemacht. Sein Vorhaben besteht darin, einen Thematisierungsrahmen zu entwickeln, welcher die grundlegenden Identitaten und Wertesysteme abbildet, um anhand diesem die Ubertragbarkeit der vorhandenen Managementansatze auf den Universitatssektor zu prufen. Schlielich soll so ein Beitrag zur Professionalisierung der strategischen Fuhrung von Universitaten geleistet werden.
Lange Zeiten galten Universitäten als die unantastbaren Zentren der hohen Wissenschaften sowie als die Schmieden der akademischen Eliten. Dieser Status gewährleistete ihnen einen gewissen Schutz vor äußeren Einflüssen und damit vor dem Zwang, sich an Veränderungen anpassen zu müssen. Seit einigen Jahren können sich jedoch auch Universitäten nicht mehr den wandelnden gesellschaftlichen, politischen und ökonomischen Herausforderungen entziehen. Die Autonomie der Universitäten sowie deren historische Entwicklung führten dazu, dass sich in Universitäten ein spezieller Organisationstypus herausgebildet hat, welcher die notwendigen Reaktionen auf die beschriebenen Veränderungen zumindest scheinbar erschwert. Die Frage die sich in diesem Kontext stellt lautet, ob sich vorhandene Managementansätze aus der ökonomischen Praxis ohne weiteres auf Universitäten übertragen lassen oder ob die vermeintlich fehlende Kompatibilität der Systeme dies ausschließt. Der Autor des vorliegenden Werkes hat sich die Beantwortung dieser Fragestellung zur Aufgabe gemacht. Sein Vorhaben besteht darin, einen Thematisierungsrahmen zu entwickeln, welcher die grundlegenden Identitäten und Wertesysteme abbildet, um anhand diesem die Übertragbarkeit der vorhandenen Managementansätze auf den Universitätssektor zu prüfen. Schließlich soll so ein Beitrag zur Professionalisierung der strategischen Führung von Universitäten geleistet werden.
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