Strategisches Kostenmanagement: Grundlagen Und Moderne Instrumente. Mit Fallstudien.

ISBN-13: 9783834903297 / Niemiecki / Miękka / 2007 / 294 str.

Beate Kremin-Buch

Opis

Beate Kremin-Buch stellt mit dem Fixkostenmanagement, der Prozesskostenrechnung, dem Target Costing, dem Product Lifecycle Costing sowie dem Cost Benchmarking die Kerninstrumente des strategischen Kostenmanagement klar und verstandlich dar. Besonderen Wert legt die Autorin darauf, die Instrumente nicht nur isoliert zu beschreiben, sondern auch deren Beziehung zueinander zu verdeutlichen. Zahlreiche Fallstudien erleichtern das Verstandnis.
In die vierte Auflage neu aufgenommen wurde das Multi Market Target Costing sowie die Unterstutzungsleistung des Strategischen Kostenmanagement fur den Shareholder Value.
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Recenzje

"Die Stärken des Buches liegen zweifelsohne in der Darstellung der beschriebenen Instrumente. Während sie häufig eher abstrakt und nebulös aufgezeigt werden, gelingt Beate Kremin-Buch mit ihren sehr konkreten Zahlenbeispielen eine methodisch und didaktisch überzeugende Darstellung, die kaum noch Fragen offen lässt. Wer immer schon mehr über Target Costing oder Prozesskostenrechnung erfahren wollte, wird in diesem Buch ein überzeugendes, kompaktes Nachschlagewerk finden." Der Betriebswirt, 04/2007

Spis treści

Grundlagen des strategischen Kostenmanagement Prozesskostenrechnung Target Costing Product Lifecycle Costing Cost Benchmarking Multi Market Target Costing Fallstudie: Kombination der Kerninstrumente

O autorze

Professor Dr. Beate Kremin-Buch lehrt Rechnungswesen und Controlling an der Fachhochschule Ludwigshafen.

Blurb

Veränderte Rahmenbedingungen haben in der Kostenstruktur von Unternehmen eine Verschiebung hin zu fixen Gemeinkosten bewirkt. Daher gewinnt das strategische Kostenmanagement gegenüber der traditionellen Kostenrechnung zunehmend an Bedeutung. Um die Kostenstruktur, das Kostenniveau und den Kostenverlauf zu beeinflussen, sind wirkungsvolle Instrumente erforderlich.

Beate Kremin-Buch stellt mit dem Fixkostenmanagement, der Prozesskostenrechnung, dem Target Costing, dem Product Lifecycle Costing sowie dem Cost Benchmarking die Kerninstrumente des strategischen Kostenmanagement klar und verständlich dar. Besonderen Wert legt die Autorin darauf, die Instrumente nicht nur isoliert zu beschreiben, sondern auch deren Beziehung zueinander zu verdeutlichen. Zahlreiche Fallstudien erleichtern das Verständnis.

In die vierte Auflage neu aufgenommen wurde das Multi Market Target Costing sowie die Unterstützungsleistung des Strategischen Kostenmanagement für den Shareholder Value.

"Strategisches Kostenmanagement" richtet sich an Studierende und Dozenten der Wirtschaftswissenschaften, insbesondere mit den Schwerpunkten Rechnungswesen und Controlling. Unternehmenspraktiker im Controlling finden direkt umsetzbare Informationen.