Strategisches Kompetenzmanagement: Von Der Strategie Zur Kompetenzentwicklung in Der Praxis

ISBN-13: 9783409125970 / Niemiecki / Miękka / 2004 / 264 str.

Lutz Von Rosenstiel; Dirk Pieler; Peter Glas

Opis

Es gibt Worte und Satze, die auf grund standiger Wiederholung argerlich machen. Man ist ubersattigt, schottet sich ab, mag das weder horen noch lesen. Dazu gehort die Flos kel, dass nichts so stabil sei wie der Wandel. Hunderte von Malen wurde man - insbe sondere mit Blick auf die Unternehmen - damit konfrontiert. Die Botschaft ist ange kommen, und sie ist keineswegs so banal, wie sie manchem erscheinen mag. Es ist ja keineswegs eine Selbstverstandlichkeit, dass heute vieles grundsatzlich anders ist, als es gestern war, und dass sich morgen so vieles anders darstellen wird, als wir es heute vorfinden. Denken wir in der Menschheitsgeschichte zuruck oder fuhren wir uns vor Augen, wie Menschen in einer von der westlichen Zivilisation kaum beruhrten Welt leben: Die Manner gehen auf Jagd oder huten die Herde, Frauen betreiben Ackerbau, sammeln Fruchte, Pilze und nahrhafte Pflanzen und achten fursorglich auf das Wohler gehen des Nachwuchses. So war es seit Generationen, und entsprechend leben heute die Enkel, wie sie es von Mutter und Vater, Grossmutter und Grossvater gelernt und wie es diese von den Vorfahren ubernommen haben. Auch der Mensch ist in einem standigen Wechselspiel von Mutation und Selektion innerhalb der Evolution geworden und tragt eine Vielzahl von Verhaltenstendenzen und Dispositionen als Erbgut in sich. Dazu zahlt die Sehnsucht nach Stabilitat als Wunsch, in einer vorhersehbaren und vertrauten Welt zu leben."

Spis treści

Strategie: Strategien der Wertsteigerung, Strategien im Informationszeitalter, Szenario-Analyse Strategische Kompetenzentwicklung: Rollen in Organisationen aus psychologischer Sicht; Kompetenzmanagement im Siemens-Kompetenzmodel Ausgewählte Anwendungsbeispiele: Kompetenzmodelle bei der DB Reise & Touristik AG; Deutsche Post IT Solution, BMW u. a.

O autorze

Prof. Dr. Dr. h.c. Lutz von Rosenstiel ist Leiter des Institutsbereichs und Professor für Organisations- und Wirtschaftspsychologie an der Universität München.
Dr. Dirk H. Pieler, ist Vice President der Organisationseinheit Learning Campus der Siemens AG. Peter J. Glas ist beim Learning Campus der Siemens AG verantwortlich für die Entwicklung und Umsetzung von Qualifizierungsmaßnahmen für High Potentials und Führungskräfte.

Blurb

Unternehmen, die übermorgen noch erfolgreich sein wollen, sollten sich heute überlegen, was sie morgen dafür tun müssen. Zu den zentralen Erfolgsfaktoren gehören die Entwicklung und Umsetzung einer Strategie zur Kompetenzentwicklung.

Dieses Buch zeigt theoretisch fundiert und anhand von innovativen Praxisbeispielen, wie Unternehmen sich dieser Herausforderung erfolgreich stellen und dadurch Wettbewerbsvorteile erzielen. Besonders nützlich für den Praktiker sind die Darstellungen und Reflexionen der Erfahrungen aus unterschiedlichen Projekten im Umfeld des Kompetenzmanagements, beispielsweise der BMW Bank GmbH, der Deutsche Bahn Reise & Touristik AG, der Deutsche Post ITSolutions GmbH und der Siemens AG.

Prof. Dr. Dr. h.c. Lutz von Rosenstiel ist Leiter des Institutsbereichs und Professor für Organisations- und Wirtschaftspsychologie an der Universität München.
Dr. Dirk Pieler ist Vice President der Organisationseinheit Learning Campus der Siemens AG. Peter Glas ist beim Learning Campus der Siemens AG verantwortlich für Qualifizierungsmaßnahmen für High Potentials und Führungskräfte.