Strategische Unternehmensführung am Beispiel: Die Siemens AG unter besonderer Berücksichtigung neuerer Entwicklungen der Jahre 1998-2006

ISBN-13: 9783638719018 / Niemiecki / Miękka / 2007 / 56 str.

Sebastian Meyer; M. Schutz; T. Germer

Opis

Studienarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 1,0, Hochschule Wismar (Fakultat fur Wirtschaftswissenschaften), Veranstaltung: Wirtschaftswissenschaftliche Fallstudien, 23 + 7 online Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Anmerkungen: Dozent war uberaus begeistert und meinte: "Normalerweise habe ich keine Lust mir Vortrage uber Hausarbeiten anzuhoren, aber bei Ihnen meine Herren, war ich richtig aufgeregt. Heute konnte ich noch etwas lernen " Dies war sicherlich auf die Anwendung des neuartige Traffic-Light-Portfolio der Boston Consulting Group zuruck zu fuhren..., Abstract: Nicht nur auf dem Gebiet der militarischen Strategie, sondern auch in den neuzeitlichen Bereichen der Politik, des Sportes, der Unterhaltung und nicht zuletzt der Wirtschaft lasst sich eine elementare Gemeinsamkeit dahingehend hervorheben, dass im Kern drei Determinanten fur eine erfolgreiche Strategie erforderlich sind. Als erste Determinante lasst sich eine einfache, konsistente und langfristige Zielsetzung festmachen, wobei das Zielsystem sich erganzend dadurch auszeichnen muss, dass es vom Individuum bzw. den Organisationsmitgliedern akzeptiert wird Die zweite Determinante besteht aus der Fahigkeit, eine objektive Bewertung der vorliegenden Ressourcen vorzunehmen, wobei als dritte Bestimmende ein umfangreiches Verstandnis der Wettbewerbsumwelt genannt werden kann. Neben diesen Grunderkenntnissen gilt es zu beachten, dass nur eine effiziente Implementierung in die gegeben Organisationsstrukturen eine Realisierung von erfolgreichen Strategien ermoglicht. Insbesondere der Bereich der Wirtschaft ist in diesem Kontext durch zunehmende Globalisierung der Markte und durch die damit einhergehende Wettbewerbsdynamik gekennzeichnet. Vor dem Hintergrund dieser Entwicklungen erscheint der systematische Einsatz strategischer Unternehmensfuhrung als elementar fur den nachhaltigen Erfolg einer Organisation. Die vorliegende Arbei