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Strategische Unternehmensberatung: Konzeptionen - Prozesse - Methoden » książka

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Kategorie szczegółowe BISAC

Strategische Unternehmensberatung: Konzeptionen - Prozesse - Methoden

ISBN-13: 9783834932624 / Niemiecki / Miękka / 2012 / 343 str.

Bamberger, Ingolf
Strategische Unternehmensberatung: Konzeptionen - Prozesse - Methoden Bamberger, Ingolf 9783834932624 Springer, Berlin - książkaWidoczna okładka, to zdjęcie poglądowe, a rzeczywista szata graficzna może różnić się od prezentowanej.

Strategische Unternehmensberatung: Konzeptionen - Prozesse - Methoden

ISBN-13: 9783834932624 / Niemiecki / Miękka / 2012 / 343 str.

Bamberger, Ingolf
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Konzepte, Vorgehensweisen und Erfolgsfaktoren professioneller Berater§In diesem Buch stellen führende Unternehmensberatungen und namhafte Managementforscher Lösungsvorschläge für unterschiedliche strategische Probleme, ihre Vorstellungen vom Ablauf der Beratungsprozesse und der strategischen Unternehmensführung sowie zum Management von Beratungsunternehmen vor. Umfassende theoretische und praxisnahe Informationen zeigen Konzeptionen, Vorgehensweisen und Erfolgsfaktoren professioneller Berater.

In diesem Buch stellen führende Unternehmensberatungen und namhafte Managementforscher Lösungsvorschläge für unterschiedliche strategische Probleme, ihre Vorstellungen vom Ablauf der Beratungsprozesse und der strategischen Unternehmensführung sowie zum Management von Beratungsunternehmen vor. Umfassende theoretische und praxisnahe Informationen zeigen Konzeptionen, Vorgehensweisen und Erfolgsfaktoren professioneller Berater.§Der Inhalt§- Konzeptionen der strategischen Unternehmensberatung§- Turnaround/Restrukturierung von Unternehmen in Krisensituationen§- Einsatz von Instrumenten der Strategieentwicklung in der Beratung§- Erfolgreich restrukturieren§- Kulturelle Integration und Personalmanagement in global agierenden Beratungsunternehmen§- Inhouse Consulting§- Möglichkeiten der Steuerung des Beraters durch den Klienten§- Strategisches Management 2.0§- Strategie und Metaphorik§- Behavioral Strategy und die Methode der Psychodynamischen Strategieentwicklung®§- Strategieberatung im Lichte einer evolutionären Theorie der strategischen Führung§- Lässt sich rechnen, ob sich Berater rechnen?§Die Autoren§Univ.-Prof. Dr. Ingolf Bamberger lehrte Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Organisation und Planung, an der Universität Duisburg-Essen, Campus Essen.§Univ.-Prof. Dr. Thomas Wrona ist Leiter des Instituts für Strategisches & Internationales Management an der Technischen Universität Hamburg-Harburg.

Kategorie:
Nauka, Ekonomia i biznes
Kategorie BISAC:
Business & Economics > Zarządzenie i techniki zarządzania
Wydawca:
Springer, Berlin
Język:
Niemiecki
ISBN-13:
9783834932624
Rok wydania:
2012
Wydanie:
6., Akt. U. Erw
Ilość stron:
343
Waga:
0.58 kg
Wymiary:
24.41 x 16.99 x 1.91
Oprawa:
Miękka
Wolumenów:
01

"Die vorliegende Sammlung von Fachbeiträgen stellt eine an der Praxis orientierte und durch theoretische Überlegungen unterstützte Darstellung der strategischen Unternehmensberatung dar. Sie ist daher sowohl für Studenten als auch für Berater und ihre Klienten eine umfassende und grundlegende Lektüre." WPg - Die Wirtschaftsprüfung, 05/2009

"Die Autoren vermitteln ihr Thema nicht allein durch Text, sondern auch durch Abbildungen und Tabellen. Das Buch ist optimal geeignet für Einsteiger in einer Unternehmensberatung, selbstständige Unternehmensberater und alt eingesessene Unternehmensberater, die ihre eigene Leistung einmal auf die Stae-of-Art-Konzepte überprüfen möchten. Strategische Unternehmensberatung ist ein Praktikerbuch, das auf verschiedene Situationen von Unternehmensberatungen eingeht und konzeptionell der Qualitätssicherung von Unternehmensberatungen dient." www.mediavalley.de, 10.12.2008

Konzeptionen der strategischen Unternehmensberatung.- Turnaround/Restrukturierung von Unternehmen in Krisensituationen.- Einsatz von Instrumenten der Strategieentwicklung in der Beratung.- Erfolgreich restrukturieren.- Kulturelle Integration und Personalmanagement in global agierenden Beratungsunternehmen.- Inhouse Consulting.- Möglichkeiten der Steuerung des Beraters durch den Klienten.- Strategisches Management 2.0.- Strategie und Metaphorik.- Behavioral Strategy und die Methode der Psychodynamischen Strategieentwicklung®.- Strategieberatung im Lichte einer evolutionären Theorie der strategischen Führung.- Lässt sich rechnen, ob sich Berater rechnen?.

Univ.-Prof. Dr. Ingolf Bamberger lehrte Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Organisation und Planung, an der Universität Duisburg-Essen, Campus Essen.
Univ.-Prof. Dr. Thomas Wrona ist Leiter des Instituts für Strategisches & Internationales Management an der Technischen Universität Hamburg-Harburg.

In diesem Buch stellen führende Unternehmensberatungen und namhafte Managementforscher Lösungsvorschläge für unterschiedliche strategische Probleme, ihre Vorstellungen vom Ablauf der Beratungsprozesse und der strategischen Unternehmensführung sowie zum Management von Beratungsunternehmen vor. Umfassende theoretische und praxisnahe Informationen zeigen Konzeptionen, Vorgehensweisen und Erfolgsfaktoren professioneller Berater.

Der Inhalt
- Konzeptionen der strategischen Unternehmensberatung
- Turnaround/Restrukturierung von Unternehmen in Krisensituationen
- Einsatz von Instrumenten der Strategieentwicklung in der Beratung
- Erfolgreich restrukturieren
- Kulturelle Integration und Personalmanagement in global agierenden Beratungsunternehmen
- Inhouse Consulting
- Möglichkeiten der Steuerung des Beraters durch den Klienten
- Strategisches Management 2.0
- Strategie und Metaphorik
- Behavioral Strategy und die Methode der Psychodynamischen Strategieentwicklung®
- Strategieberatung im Lichte einer evolutionären Theorie der strategischen Führung
- Lässt sich rechnen, ob sich Berater rechnen?

Die Autoren
Univ.-Prof. Dr. Ingolf Bamberger lehrte Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Organisation und Planung, an der Universität Duisburg-Essen, Campus Essen.
Univ.-Prof. Dr. Thomas Wrona ist Leiter des Instituts für Strategisches & Internationales Management an der Technischen Universität Hamburg-Harburg.



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