Strategische Personalentwicklung: Förderung organisationalen Lernens

ISBN-13: 9783640413683 / Niemiecki / Miękka / 2009 / 28 str.

Nadine Lo Vecchio

Opis

Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,0, Universitat Kassel (Personal und Organisation), Veranstaltung: Ausgewahlte Probleme des Personalmanagements, Sprache: Deutsch, Abstract: Der Erfolg eines Unternehmens ist insbesondere von dem Wissen, den Fahigkeiten und den Fertigkeiten der Mitarbeiter abhangig. Wissensmanagement, intellektuelles Kapital und das Halten talentierter Mitarbeiter sind entscheidend zur Unterstutzung der Vision, der Mission und der strategischen Ziele einer Unternehmung. Faktoren wie Globalisierung, technologischer Wandel, Outsourcing, die Altersstruktur und der Wettbewerb um herausragende Mitarbeiter fuhren zu der Notwendigkeit, in das Humankapital zu investieren, um flexibel auf Veranderungen reagieren zu konnen und sich neuen Situationen anzupassen. Daher ist es eine Schlusselfunktion des Human Resource Management, Initiativen fur strategisches Training und Kompetenzentwicklung zu identifizieren, zu planen und zu implementieren. In diesem Kontext spielt das Lernen innerhalb eines Unternehmens eine entscheidende Rolle, da durch das Aneignen und Weitergeben von Wissen zugunsten der Verbesserung der Unternehmensaktivitaten ebenfalls eine langfristige Wettbewerbsfahigkeit sichergestellt wird. Die Beziehung zwischen strategischer Personalentwicklung - als einer zentralen Aktivitat des Human Resource Management - und organisationalem Lernen soll im Folgenden Gegenstand dieser Arbeit sein. Dabei ist es das Ziel dieser Ausarbeitung, herauszustellen, inwiefern Trainings- und Entwicklungsmanahmen fur Mitarbeiter und Fuhrungskrafte das organisationale Lernen fordern konnen, um so eine Verbesserung der organisationalen Leistungsfahigkeit zu erreichen. Zunachst werden einleitend die Begrifflichkeiten der strategischen Personalentwicklung und des organisationalen Lernens definiert und die Notwendigkeit der Planung und Durchfuhrung dieser Manahmen fur die Unternehmung dargestellt. Anschlieend wird im drit