Strategische Personalentwicklung. Bedeutung und deren Rolle für den Unternehmenserfolg

ISBN-13: 9783640902941 / Niemiecki / Miękka / 2011 / 76 str.

Robert Wolf; Stefan Urbasek; Ronny Vogel

Opis

Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,7, Hochschule fur Technik, Wirtschaft und Kultur Leipzig, Veranstaltung: Personalwirtschaft und berufliche Bildung, Sprache: Deutsch, Abstract: Im Informations- und Dienstleistungszeitalter nimmt die Bedeutung des Wissens standig zu. In der heutigen Wissensgesellschaft stellen die Menschen als Trager dieses Wissens das wichtigste Kapital dar. Das bedeutet vor allem fur moderne und dienstleistungsorientierte Unternehmen, bei denen die Mitarbeiter den wettbewerbsentscheidenden Faktor darstellen, dass die Fahigkeiten, die Kompetenzen und letztendlich das spezifische Wissen der Mitarbeiter einen strategischen Erfolgsfaktor darstellen. Die strategische Personalentwicklung ermoglicht es, dieses Wissen und damit die Wettbewerbsfahigkeit eines Unternehmens langfristig sicherzustellen. Aus diesem Grund ruckt sie verstarkt in den Fokus der Unternehmen und wird zunehmend mit in die Unternehmensstrategie eingebunden. Damit einhergehend wandelt sich die Personalentwicklung von der operativen, unterstutzenden Servicefunktion fur alle Unternehmensbereiche zu einer strategischen Personalentwicklung, die sich an der Unternehmensstrategie orientiert. Das bedeutet, dass alle Personalentwicklungsinstrumente an der Unternehmensstrategie ausgerichtet werden und die Personalentwicklung als gleichberechtigter Partner die anderen Organisationseinheiten im Unternehmen bei der Erreichung ihrer strategischen Vorgaben unterstutzt. Durch diese strategisch ausgerichtete Unterstutzung der anderen Organisationseinheiten leistet die strategische Personalentwicklung einen Beitrag zum Erfolg eines Unternehmens. Die folgende Arbeit untersucht die Bedeutung der strategischen Personal- und Mitarbeiterentwicklung und geht weiterhin auf deren Rolle fur den Unternehmenserfolg ein. Der erste Teil gibt einen zusammenfassenden Uberblick uber die theoretischen Grundlagen der strategischen Personalentwicklung und uber deren A