Strategische Entscheidungen - Delegation von Entscheidungen

ISBN-13: 9783656334361 / Niemiecki / Miękka / 2012 / 20 str.

Peter Konz

Opis

Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Didaktik, Wirtschaftspadagogik, Note: 1,7, Universitat Ulm (Institut fur Wirtschaftswissenschaften), Veranstaltung: Seminar zu strategischen Entscheidungen, Sprache: Deutsch, Abstract: Warum nehmen sich Angeklagte einen Anwalt? Wozu werden Steuerberater mit der Erledigung der Steuererklarung beauftragt? Weshalb ubertragen Teamleiter ihre Aufgaben an untergeordnete Mitarbeiter? All dies sind klassische Falle von Delegation. Dabei werden Kompetenzen und Zustandigkeiten zwischen unterschiedlichen Instanzen verschoben. Oft geschieht dies lediglich aus Grunden der Arbeitsteilung. So konnen sich beispielsweise Manager auf die Fuhrung des Unternehmens konzentrieren und gleichzeitig kann die Arbeitsbereitschaft, Loyalitat sowie Entwicklung der Mitarbeiter gefordert werden. In vielen anderen Situationen bleibt den Menschen jedoch nichts anderes ubrig, als sich der Unterstutzung von Vertretern zu bedienen. Agenten konnen uber spezielle Fahigkeiten und Branchen-Know-How verfugen, eine hohere Verhandlungsmacht besitzen, intelligenter sein als ihre Auftraggeber oder erfahrener im Umgang mit bestimmten Sachverhalten. Durch Delegation verpflichtet sich ein Akteur in gewisser Weise dazu, eine bestimmte Handlung durchzufuhren. Diese Art von Selbstbindung kann auch auf den spieltheoretischen Bereich transferiert werden. Hier spricht man dann von strategischer Delegation. Ein Spieler signalisiert somit der Gegenpartei, dass er nicht bereit ist, von seiner Entscheidung abzuweichen. Die vorliegende Arbeit beschaftigt sich vorrangig mit Abwandlungen des in der Spieltheorie oft verwendeten Ultimatumspiels. Im ersten Teil wird verdeutlicht, dass sowohl Sender als auch Empfanger von dem Einsatz eines Agenten profitieren konnen, solange das gewahrte Bezahlungsschema offentlich beobachtbar ist. Geht diese Transparenz jedoch verloren, kann nicht mehr davon ausgegangen werden, dass Delegation Nutzenvorteile mit sich bringt. Unter bestimmten