Strategische Auswirkungen des Electronic Business auf das Controlling

ISBN-13: 9783836653992 / Niemiecki / Miękka / 2008 / 140 str.

Sandi Tvrtkovic-Rajic

Opis

In den letzten Jahren hat das Electronic Business (E-Business) in das Wirtschaftsleben Einzug gehalten. In der Theorie und Praxis herrscht Einigkeit daruber, dass sich kurz- oder mittelfristig kein Unternehmen diesem entziehen kann. Anfangs waren es lediglich die sogenannten dot-com-Unternehmen, die die Vorzuge des E-Business genossen haben. Mittlerweile verbreitet es sich in allen Branchen jeder Groenordnung. Die jungste Vergangenheit hat gezeigt, dass viele Unternehmen, die das E-Business in ihre Geschafte involvierten, signifikante Erfolge verzeichnet haben. Durch den Einsatz neuer E-Business-Technologien eroffnen sich eine Reihe von strategischen Potentialen, die sich positiv auf die langfristige Rendite der Unternehmen auswirken konnen. Wahrend die strategischen Potentiale des E-Business fur Furore sorgten, blieben seine Implikationen fur die Unternehmenssteuerung und das Controlling lange unbeachtet. Aus der Sicht der E-Business-Pioniere stellte das "trockene, zahlenorientierte Controlling" lange Zeit eher eine Hurde fur die schnelle Markteroberung und das wirtschaftliche Wachstum dar. Diese Sichtweise hat sich spatestens seit der verflogenen "dot-com-Euphorie," die von zahlreichen Firmenkonkursen begleitet wurde, geandert. Ursachlich fur den Misserfolg dieser Unternehmen ist das Versaumnis eines Aufbaus von Controllingsystemen, die eine zielgerichtete und gewinnorientierte Unternehmensstrategie umsetzen. Inzwischen sind immer mehr Unternehmen der Ansicht, dass langfristige Erfolge nur durch systematische Unternehmenssteuerung bzw. Controlling realisierbar sind. Das E-Business bietet jedoch nicht nur strategische Potentiale fur die Unternehmen. Es induziert ferner Veranderungen im strategischen Unternehmensumfeld, die die traditionellen okonomischen Wirkungszusammenhange und Gesetzmaigkeiten teilweise auer Kraft setzen. Diese Veranderungen konnen, falls sie keine Berucksichtigung im Controlling finden, negative Folgen fur die Anwenderunternehmen haben. Dam

O autorze

Sandi Tvrtkovic-Rajic, geboren am 16.02.1974 in Bosnien und Herzegowina, Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Universität Mostar (Bosnien und Herzegowina) und an der Fachhochschule Bonn-Rhein-Sieg in Sankt Augustin. Abschluss 2003 als Diplom-Kaufmann (FH). Nach dem Abschluss 5 Jahre Tätigkeit im Bereich IT-gestütztes Customer Relationship Management. Beschäftigt als Projektmanager bei einem der größten deutschen Dienstleister im Bereich Informationstechnologie.