Strategische Allianzen und Joint Ventures als Internationalisierungsstrategie

ISBN-13: 9783656040699 / Niemiecki / Miękka / 2011 / 92 str.

Martin Seufert; D. Hasler; G. Runge

Opis

Projektarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 1,3, Fachhochschule Dusseldorf (Fachbereich Wirtschaft), Veranstaltung: Internationale Unternehmensfuhrung, Sprache: Deutsch, Abstract: Im Zuge der unaufhaltsam voranschreitenden Globalisierung nimmt der internationale Wettbewerb zwischen groen multinationalen Unternehmen in starkem Mae zu. Sowohl fur Unternehmen, die einen Marktzutritt in fur sie vollig neue Markte planen als auch fur Unternehmen, die bereits im Ausland tatig sind und ihre Marktposition ausbauen wollen, bietet eine Internationalisierungsstrategie die Moglichkeit diese Ziele zu erreichen: Die Kooperation mit anderen Unternehmen in Form einer strategischen Allianz oder einem Joint Venture. Ziel der Arbeit ist sowohl die Herausstellung der Motive als auch der theoretischen Grundlagen, die als Erklarung dafur dienen konnen, dass zwei oder mehrere Unternehmen eine Kooperation in Form eines Joint Ventures oder einer strategischen Allianz eingehen. Trotz der uberwiegenden Nutzen einer Unternehmenskooperation, stellt die kritische Auseinandersetzung mit diesen Kooperationsformen ebenfalls einen wichtiger Teil dieser Arbeit dar. Dem Leser sollen zudem praktische Hinweise geliefert werden, welche Aspekte bei der Auswahl des geeigneten Partners berucksichtigt werden sollten und durch die abschlieenden Praxisbeispiele Faktoren, die zum Erfolg oder Misserfolg einer Unternehmenskooperation fuhren konnen, erlautert werden.