Strategische Akquisition Hochqualifizierter Nachwuchskräfte: Eine Empirische Untersuchung Zum Humanressourcenmanagement

ISBN-13: 9783824475483 / Niemiecki / Miękka / 2002 / 253 str.

Markus Hollmuller

Opis

Folgt man den Aussagen vieler empirischer Studien, hat sich die Ausgangssituation auf den Arbeitsmarkten fiir Unternehmen gegenuber fruher grundlegend verandert: Bemuhten sich fruher Bewerber um einen Arbeitsplatz bei einem Unternehmen, das diesen dann gegebenenfalls "grozugig" gewahrte, so kampfen heute Unternehmen gezielt um Kandidaten, die dann ihre Arbeitskraft dem Unternehmen - fiir eine begrenzte Zeit - zur Verfugung stellen. Dabei nutzen Unternehmen neben (hohen) Gehaltern Instrumente wie die Ausgabe von Aktienoptionen, "Kopfgeldpramien" fiir erfolgreiche Rekrutierung neuer durch bestehende Mitarbeiter oder den "Sign-Up"- Bonus fiir unschlussige Bewerber-eine Art Handgeld fiir die Vertragsunterschrift. Dieser Kampf um Arbeitskrafte tobt jedoch nicht zu jeder Zeit auf dem gesamten Arbeitsmarkt, sondern ist oft auf bestimmte Teilmarkte begrenzt. Ein besonders prominentes und nachhaltiges Beispiel hierfur ist der Markt fiir "Talente" bzw. hoch- qualifizierte Nachwuchskrafte. Der Verfasser untersucht am Beispiel der hochqualifizierten Nachwuchskrafte das "klassische" Thema Personalbeschaffung aus einer Wettbewerbs- bzw. Strategie- perspektive. Hierfur wird zunachst auf Grundlage des Resource-based-View die herausragende Bedeutung hochqualifizierter Nachwuchskrafte fiir den Unternehmens- erfolg erlautert. Davon ausgehend wird eine Konzeption eines strategischen Akquisitionsmanagements von Humanressourcen in wettbewerbsintensiven Arbeits- markten entwickelt, fur die Ansatze des strategischen Managements genutzt werden. Die entsprechenden Uberlegungen werden empirisch fundiert bzw. erganzt. Befragt wurden dabei groe, wettbewerbsstarke Nachfrager am Markt fiir hochqualifizierte Nachwuchskrafte - wie Untemehmensberatungen, Wirtschaftsprufer und groe Konzerne-im Hinblick auf ihr aktuelles und geplantes Akquisitionsmanagement Auf dieser Basis werden systematisch praktikable Optimierungsmoglichkeiten fur ein wettbewerbsorientiertes Akquisitionsmanagement aufgezeigt.

Spis treści

Einführung.- I: Hochqualifizierte Nachwuchskräfte und die Generierung nachhaltiger Wettbewerbsvorteile.- II: Strategische Akquisition hochqualifizierter Nachwuchskräfte: Bedeutung und zentrale Aktionsfelder.- III: Empirische Analyse der Akquisition hochqualifizierter Nachwuchskräfte.- Schlussbetrachtung.

O autorze

Dr. Markus Höllmüller promovierte bei Prof. Dr. Max J. Ringlstetter am Lehrstuhl für Organisation und Personal der Katholischen Universität Eichstätt. Heute ist er als Unternehmensberater bei der Boston Consulting Group tätig.

Blurb

Die Beschaffung exzellenter Humanressourcen ist von großer Bedeutung für den langfristigen Erfolg von Unternehmen. Hochqualifizierte Nachwuchskräfte bilden eine wichtige Mitarbeitergruppe, die durch überdurchschnittlich hohe Leistungsfähigkeit und durch ihre Unterstützungsfunktion der Fach- und Führungskräfte nachhaltige Wettbewerbsvorteile für Unternehmen erzielen kann. Ihre Akquisition am externen Arbeitsmarkt ist daher eine zentrale Aufgabe des Humanressourcen-Managements.

Um Unternehmen im Wettbewerb um hochqualifizierte Arbeitskräfte zu unterstützen, erarbeitet Markus Höllmüller eine strategische Konzeption des Akquisitionsmanagements. Vor dem Hintergrund US-amerikanischer Best-Practice-Ansätze entwickelt er konkrete Stellhebel für die Akquisition. Schwachstellen im Akquisitionsmanagement werden anhand einer empirischen Untersuchung im deutschsprachigen Raum aufgedeckt und Optimierungsmöglichkeiten werden aufgezeigt.