Strategieimplementierung als kontinuierlicher Prozess: Strategic Change. Balanced Scorecard

ISBN-13: 9783656880912 / Niemiecki / Miękka / 2015 / 32 str.

Vicky Tlatlik

Opis

Studienarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 1,2, Deutsche Hochschule fur Pravention und Gesundheitsmanagement GmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: Bevor die Strategieimplementierung des Unternehmens in einem Prozessmodell dargestellt wird, erfolgt zunachst eine Begriffsbestimmung. Nach Kolks wird die Strategieimplementierung als "die Umsetzung und Durchsetzung von strategischen Manahmenprogrammen" (1990, S. 79) bezeichnet. Das heit, der Erfolg einer Strategie ist abhangig von der Implementierung. Diese kann sowohl als radikaler Wandel als auch als kontinuierlicher Prozess vollzogen werden. Letzteres wird in der vorliegenden Arbeit anhand des Prozessmodells nach KOLKS thematisiert.