Strategieentwicklung in integrierten Versorgungssystemen unter Nutzung von GKV-Routinedaten am Beispiel der Herzinsuffizienz

ISBN-13: 9783656826200 / Niemiecki / Miękka / 2016 / 212 str.

Alexander Pimperl

Opis

Diplomarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich Gesundheitswissenschaften, Note: 1,0, Fachhochschule Burgenland (Gesundheitsmanagement und Gesundheitsforderung), Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Arbeit ist die Entwicklung von Strategien am Beispiel der "Herzinsuffizienz" fur das Integrierte Versorgungssystem (IVS) Gesundes Kinzigtal. Dabei sollen primar drei Fragen beantwortet werden: 1. Welche Besonderheiten und Einschrankungen sind bei der Ubertragung von klassischen Konzepten des strategischen Managements auf den Gesundheitssektor in Deutschland, insbesondere im Kontext des IVS Gesundes Kinzigtal zu berucksichtigen und welche Adaptationen sind notig? 2. Welche Nutzungsmoglichkeiten bieten GKV-Routinedaten bei der Strategieentwicklung und welche Einschrankungen sind zu beachten? 3. Welche Strategien lassen sich fur den Versorgungsbereich "Herzinsuffizienz" entwickeln und welche Begrenzungen sind hierbei zu berucksichtigen? Background: Das Thema Strategie hat im deutschen Gesundheitssektor lange Zeit eine untergeordnete Rolle gespielt. Erst in den letzten Jahren hat es aufgrund veranderter Rahmenbedingungen, die zu einer Verscharfung des Wettbewerbs gefuhrt haben, an Wichtigkeit gewonnen. Neben diesen Entwicklungen hat sich die Datenbasis der GKV in den letzten Jahren zunehmend verbessert. Die Nutzungsmoglichkeiten dieser Daten fur die Strategieentwicklung sind bis jetzt nur marginal untersucht worden. Methode: Als theoretisches Rahmenkonstrukt zur Entwicklung der Strategien kommt ein analytisches Modell des strategischen Managements zum Einsatz. In einer Situationsanalyse werden externe und interne Einflussfaktoren auf das IVS Gesundes Kinzigtal und speziell das Geschaftsfeld "Herzinsuffizienz" untersucht. Im Anschluss verdichtet unter Nutzung einer Portfolioanalyse und mittels einer SWOT-Analyse strategische Storichtungen generiert. Als Erkenntnisquelle werden neben vielfaltigen primaren und sekundaren Daten insbesondere die GKV-Routinedaten der AOK Bade