Stillegungsplanung: Grundlagen Und Entscheidungsprozeß

ISBN-13: 9783663020677 / Niemiecki / Miękka / 2012 / 390 str.

Peter M. Rudhart; Peter M. Rudhart

Spis treści

1 Einführung.- 11 Die Stillegung als Phänomen wirtschaftlicher Realität und als Gegenstand betriebswirtschaftlicher Theorie.- 111 Abgrenzung des verwendeten Stillegungsbegriffs.- 112 Die Stillegung als potentielles und aktuelles Problem der Unternehmungsführung.- 113 Zur bisherigen wissenschaftlichen Behandlung von Stillegungsfragen.- 12 Kennzeichnung und Abgrenzung der Stillegungsplanung und Klärung des Vorgehens bei ihrer Untersuchung.- 121 Die Entscheidung über die Stillegungsart als Spezialproblem der betrieblichen Anpassungsplanung.- 122 Der Gliedbetrieb als Stillegungsobjekt.- 123 Methodik und Gang der Untersuchung.- 124 Prämissen der vorliegenden Analyse der Stillegungsplanung.- 2 Grundlagen der Entscheidung über die Art der Stillegung eines Gliedbetriebes in einer mehrgliedrigen Unternehmung.- 21 Das unternehmungsinterne und -externe Entscheidungsfeld der Stillegungsplanung.- 211 Die mehrgliedrige Industrieunternehmung als System.- 2111 Allgemeine Kennzeichnung der mehrgliedrigen Unternehmung.- 2112 Der Gliedbetrieb in der mehrgliedrigen Unternehmung.- 21121 Der Gliedbetrieb als Element der mehrgliedrigen Unternehmung.- 21122 Der Gliedbetrieb als Subsystem der mehrgliedrigen Unternehmung.- 2113 Das Führungssystem der mehrgliedrigen Unternehmung.- 2114 Das Zielsystem der mehrgliedrigen Unternehmung.- 212 Der entscheidungsrelevante Ausschnitt des Umsystems der mehrgliedrigen Unternehmung.- 22 Die Gliedbetriebsstillegung als Ausgangspunkt der Stillegungsart-Entscheidung.- 221 Begriff und Wesen der Stillegung von Gliedbetrieben.- 222 Gründe für die Stillegung von Gliedbetrieben.- 2221 Bedeutung und Probleme der Analyse von Stillegungsgründen im Rahmen der Grundlegung der Stillegungsplanung.- 2222 Primär insystembezogene Stillegungsgründe.- 2223 Primär umsystembezogene Stillegungsgründe.- 223 Entscheidungstatbestände bei der Stillegung von Gliedbetrieben.- 23 Materielle und formale Kennzeichnung der Stillegungsart-Entscheidung.- 231 Materielle Kennzeichnung der Stillegungsplanung.- 2311 Tatbestände der Stillegungsart-Entscheidung.- 2312 Die Stillegungsplanung in der Unternehmungsplanung.- 232 Formale Kennzeichnung der Stillegungsplanung.- 2321 Das zugrunde gelegte Modell des Entscheidungsverhaltens.- 2322 Kennzeichnung der Entscheidung im Hinblick auf wesentliche Merkmalskomplexe.- 23221 Kennzeichnung nach dem Objekt.- 23222 Kennzeichnung nach dem Ablauf.- 23223 Kennzeichnung nach den Trägern.- 3 Entscheidungsprozeß — Das Vorbereiten und Fällen der Entscheidung über die Art der Stillegung eines Gliedbetriebes in der mehrgliedrigen Unternehmung.- 31 Die spezifische Problemstellung und das Grundmodell der Stillegungsart-Entscheidung.- 32 Die für die Stillegungsart-Entscheidung relevanten Kriterien (Stillegungsziele).- 321 Zur Ableitung und Ordnung von Stillegungszielen.- 322 Zielsetzungen in der vorliegenden Stillegungsliteratur.- 323 Zielsetzungen der Stillegungsart-Entscheidung.- 3231 Übersicht der Stillegungswert-, -sach- und -sozialziele bzw. -restriktionen.- 3232 Die Stillegungshaupt- und -nebenziele im einzelnen.- 32321 Die Zielfunktion der Stillegungsplanung.- 32322 Die Restriktionen der Stillegungsplanung.- 33 Die Stillegungsalternativen.- 331 Probleme der Abgrenzung von Stillegungsalternativen.- 332 Die Bildung theoretisch-analytischer Stillegungsalternativen.- 333 Wesentliche eindimensionale Stillegungsalternativen im einzelnen.- 3331 Stillegungsarten nach unterschiedlichem Stillegungsobjekt i.e.S..- 3332 Stillegungsarten nach unterschiedlicher Verfügung über das Gliedbetriebsleistungsprogramm.- 3333 Stillegungsarten nach unterschiedlicher Verfügung über stillgelegte Potentiale.- 3334 Stillegungsarten nach unterschiedlichem Stillsetzungsbeginn.- 3335 Stillegungsarten nach unterschiedlicher Abwicklung der Stillsetzung (und ggf. des Wiederanlaufs).- 3336 Stillegungsarten nach unterschiedlicher Stillstandsdauer.- 3337 Zur Verbindung zwischen Stillegungsgründen und Stille gungsalternativen.- 334 Bildung und Problematik mehrdimensionaler Stillegungsalternativen.- 34 Die Beurteilung von Stillegungsalternativen nach ihren Wirkungen auf die Erreichung der Stillegungsziele (Analyse der Stillegungskonsequenzen).- 341 Grundfragen der Beurteilung von Stillegungsalternativen.- 342 Der formale Aspekt der Ermittlung von Stillegungskonsequenzen.- 3421 Erscheinungsformen der Stil legungskonsequenzen und Schritte ihrer Erfassung.- 3422 Ordnungsprinzipien der Erfassung von Stillegungskonsequenzen.- 3423 Zur monetären Form quantifizierbarer Stil legungskonsequenzen.- 343 Der materielle Aspekt der Ermittlung von Stillegungskonsequenzen.- 3431 Zur Frage der stillegungsartspezifischen Konsequenzen.- 3432 Zusammenstellung undifferenzierter Stillegungskonsequenzen nach organisatorischen Einheiten, Erscheinungsformen und Stillegungszielen.- 3433 Erfassung der Wirkungen individueller Stillegungsalternativen.- 344 Zur Ermittlung von Stillegungsergebnissen.- 3441 Die besondere Problemstellung.- 34411 Abgrenzung praktisch-relevanter Stillegungsalternativen (Aktionsparameter-, Interdependenz- und Zurechnungsproblem der Stillegungsplanung).- 34412 Umfang und Art der Größen quantitativer Stillegungsplanung (Alternativen-, Koeffizienten- und Diskontierungsproblem).- 3442 Vorliegende Ansätze quantitativer Behandlung von Stillegungsfragen und ihre Eignung zur Abbildung und Lösung des Problems.- 3443 Stillegungsrechnung unter dem Gesichtspunkt der Modellanalyse.- 35 Die Auswahl der optimalen Stillegungsalternative.- 4 Schlußbetrachtung.- Abkürzungsverzeichnis.- Anhang (Blätter A bis F).