Steuervermeidung und Agency Konflikte

ISBN-13: 9783656832812 / Niemiecki / Miękka / 2014 / 28 str.

Anne-Marie Becker

Opis

Studienarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich BWL - Rechnungswesen, Bilanzierung, Steuern, Note: 1,7, Friedrich-Schiller-Universitat Jena, Veranstaltung: Seminar Steuern, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Besteuerung spielt eine entscheidende Rolle bei der Entwicklung der Volkswirtschaft eines Landes. Steuern gewahrleisten dem Staat Einnahmen zur Finanzierung staatlicher Aktivitaten, schaffen Arbeitsbeschaftigungsmassnahmen und verringern die Inflationsrate. Das Steuersystem ermoglicht fernerhin die Erreichung bestimmter staatlicher Ziele. Dazu gehoren die Maximierung staatlicher Ertrage, die Forderung der wirtschaftlichen Entwicklung und die Gewahrleistung einer vertikalen und horizontalen Gerechtigkeit. Somit stellen Steuern eine gesellschaftliche Notwendigkeit dar. Trotz dieser Feststellung stehen Manager in einem globalen Wettbewerb, um ihre Steuern zu senken oder gar zu vermeiden. Unternehmen, in Hochsteuerlandern, sehen sich dazu veranlasst, Steuervermeidungsaktivitaten zu unternehmen, um wettbewerbsfahig zu bleiben. Das Unternehmen ENRON gewahrleistet hier ein prominentes Beispiel fu r Steuervermeidung. Der US-amerikanische Handelskonzern hat vor seiner Pleite zahlreiche Tochterunternehmen auf Steueroasen, den Karibischen Inseln, zur Erreichung von Steuervorteilen betrieben. Der Konzern zeichnete zwischen den Gescha ftsjahren 1996 und 2000 Gewinne vor Steuern in Hohe von 1,8 Mrd. US$, zahlte aber keine Bundessteuern. Diese Steuervermeidungsaktivitaten haben zu einer geringeren Transparenz gegenuber den Shareholdern von ENRON beigetragen, weshalb diese keinen weitfassenden Einblick in die Unternehmensangelegenheiten erzielen konnten. Im Fall von Steuervermeidungsaktivitaten sind die Investoren mit einem Trade-off zwischen steuerlichen Vorteilen mit komplexen Strukturen und der eingeschrankten Moglichkeit zur U berwachung des Managements, welche durch diese Strukturen bedingt wird, konfrontiert. Diese Konstellation kann opportunistisches Verhalten des Managers