Steuerung Im Konzern: Muster, Instrumente Und Prozesse Für Mobilisierung Und Synergiemanagement

ISBN-13: 9783824473908 / Niemiecki / Miękka / 2001 / 265 str.

Christian Backmann

Opis

Christian Backmann stellt zwei grundsatzliche Steuerungsmuster in Konzernen vor, fur die er auf strategischer und auf operativer Ebene sowie bezogen auf Projekte und Prozesse klassische und innovative Instrumente herleitet.

Spis treści

Steuerungsherausforderungen und Grundlagen einer Steuerung im Konzern - Strategische Bausteine: Portfoliotechniken - Operative Bausteine: Kennzahlen, Budgets und Anwendungsmodus - Programme: Project-Based-Management als (integrativer) Baustein - Hierarchiedynamik als Betriebsdimension - Informationssysteme - Steuerungsarchitekturen

O autorze

Dr. Christian Backmann promovierte bei Prof. Dr. Max J. Ringlstetter am Lehrstuhl für Organisation und Personal der Katholischen Universität Eichstätt. Er arbeitet als Vorstand bei der get AG, Leipzig und ist dort verantwortlich für Strategie und Controlling.

Blurb

Für Konzerne, d.h. multidivisionale Unternehmen, ist die Schaffung eines Mehrwertes über alle Teileinheiten hinweg ein zentrales Ziel. Dies kann grundsätzlich über die Verbesserung des Leistungsniveaus der Teileinheiten (Mobilisierung) oder über die Verbesserung von Leistungsbeziehungen zwischen den Teileinheiten (Synergiemanagement) erfolgen. Durch geeignete Muster von Steuerungsinstrumenten kann die Realisation dieser Grundstrategien unterstützt werden.

Christian Backmann stellt zwei grundsätzliche Steuerungsmuster für ein Konzernmanagement vor. Für diese werden sowohl auf strategischer Ebene (Potenzialevaluation) als auch auf operativer Ebene (Potenzialrealisation) und bezogen auf Projekte und Prozesse klassische und innovative Instrumente hergeleitet. In Ergänzung gibt der Autor konkrete Hinweise für die Gestaltung der Ablauforganisation der Steuerung sowie für die Nutzung von Informationssystemen.