Stellenwert des Controllings in Theorie und Praxis: Unablässig oder Modeerscheinung

ISBN-13: 9783656081609 / Niemiecki / Miękka / 2011 / 24 str.

Thorsten K. Fuhrmann

Opis

Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 2,0, FernUniversit t Hagen (Lehrstuhl f r Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Unternehmensrechnung und Controlling), Veranstaltung: Seminar: Theorien des Controllings in der Praxis - Treiber oder Bremser, Sprache: Deutsch, Abstract: Thema der vorliegenden Arbeit ist es, den Stellenwert des Controllings in Theorie und Praxis zu betrachten. Dabei wird haupts chlich auf den deutschsprachigen Raum fokussiert. Lediglich wo es notwendig erscheint, wird auch auf den angels chsischen Sprachraum eingegangen. Dies betrifft v. a. chronologische Aspekte. Ist Controlling nur eine Modeerscheinung im weiten Feld der Wirtschaftswissenschaft und eine Eintagsfliege im unter-nehmerischen Alltag oder eine nachhaltige Disziplin im Fokus der For-schung und der praktischen Anwendung? So dichotom die Fragestellung auch anmuten mag - nat rlich existieren viele M glichkeiten, das Konstrukt Controlling" innerhalb dieser Extreme einzuordnen. Ziel der Ausf hrungen ist es darum, eine Eingrenzung vorzunehmen, um letztlich Aussagen dar- ber treffen zu k nnen, welche Relevanz dem Controlling beizumessen ist. Als Ma e f r den Stellenwert des Controllings werden hier mehrere Aspek-te n her betrachtet werden: Die Herkunft und Geschichte, dann die Verbrei-tung sowie die Breite im Rahmen theoretischer Diskussionen und letztlich noch einige Stationen des Controllings in der Praxis und ihr aktueller Status in Unternehmen. Doch zun chst werden im zweiten Kapitel einige Begriffe erl utert und in Ihrer Bedeutung abgegrenzt. Das Kapitel drei wird sich u. a. mit dem ersten Aspekt befassen und die Historie des Controllings beleuch-ten. Im vierten Kapitel wird die Stellung des Controllings im Fokus theore-tischer Diskussion und seine Verbreitung in der deutschsprachigen Hoch-schullandschaft er rtert, um dann im f nften Kapitel einige Inhalte der prak-tischen Anwendung n her zu betrachten: Gibt es Controllinginstrumente erst, seit der Begr