ISBN-13: 9783668116467 / Niemiecki / Miękka / 2016 / 20 str.
ISBN-13: 9783668116467 / Niemiecki / Miękka / 2016 / 20 str.
Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich Soziologie - Arbeit, Beruf, Ausbildung, Organisation, Note: 2,7, FernUniversitat Hagen (Kultur- und Sozialwissenschaften), Veranstaltung: Organisationssoziologische Grundlagen, Sprache: Deutsch, Abstract: Untersucht man eine Organisation nach wissenschaftlichen Mastaben, steht das Organigramm haufig am Anfang der Arbeit. Diese grobe Ubersicht uber Akteure und Handlungseinheiten ist in der Regel schnell verfugbar und zeigt auch Organisationsfremden auf einen Blick, wie die Entscheider miteinander verbunden sind, wie die Organisation aufgebaut ist und wie die Hierarchiestrange festgelegt sind. Doch zeigt dieses formale Abbild der Organisation die reale Machtverteilung? Wird in der Praxis genau anhand der definierten Strange von oben nach unten hin entschieden? Die Arbeit untersucht, ob formale Organigramme die reale Machtverteilung einer Organisation tatsachlich widerspiegeln. Nach einer Definition des hier zugrundeliegenden Begriffs von Macht wird ein kurzer Uberblick uber hierfur themenrelevanten Theorieansatze aus der Organisationssoziologie gegeben, insbesondere daruber was genau Mikropolitik in Organisationen ausmacht. Der Ansatz der Mikropolitik, der unter anderem die realen Machtbeziehungen zwischen Akteuren in Organisationen zu beschreiben versucht, bildet einen Schwerpunkt dieser Arbeit. In einem Praxis-Exkurs wird die Machtverteilung dann anhand von zwei Beispielen - dem Leiter der IT-Abteilung sowie einem Mitarbeiter der Versandabteilung eines Grounternehmens - diskutiert. Ein Resumee der Untersuchungen wird in der Schlussbetrachtung gezogen.