Speed-Management: Geschwindigkeit Zum Wettbewerbsvorteil Machen

ISBN-13: 9783322944054 / Niemiecki / Miękka / 2012 / 269 str.

Hirzel Leder &. Partner

Opis

Geschwindigkeit hat schon seit eh und je eine entscheidende Rolle im Geschaftsleben gespielt. Das Bessere ist des Guten Feind. Wer zuerst kommt, mahlt zuerst. Es ist daher tagliche Routine, den Faktor Ge- schwindigkeit allem Denken und Handeln im Wirtschafts geschehen zu- grunde zu legen. Wenn jetzt jedoch Geschwindigkeit gezielt zum Gegenstand des Manage- ments gemacht wird, so hat das mehrere Beweggrunde: - Durch das Zusammenwachsen der Markte werden regionale Standort- vorteile hinfallig, ein globales Handeln verlangt ein groeres interna- tionales Tempo. Die Innovationszeiten nehmen ab, immer mehr Umsatz wird heute mit Produkten gemacht, die es gestern noch nicht in dieser Weise gab. Mit wachsendem Wohlstand und differenzierteren Bedurfnissen steigt die Substitutionsmoglichkeit. Dies macht die Geschwindigkeit, mit der die Leistung prasentiert wird, zum entscheidenden Faktor. Hinzu kommt, da der Dienstleistungssektor - eine sehr sensitive, schnellebige Geschaftsform - steigenden Anteil am Wirtschafts- geschehen aufweist. Die sich abzeichnenden Trends machen deutlich, da Geschwindigkeit mehr und mehr zum Wettbewerbsvorteil wird. Fur manche Markte, wie z. B. den der elektronischen Bauelemente, ist Geschwindigkeit ein kritischer Erfolgsfaktor. Hier wird der Anbieter ge- zwungen sein, sich systematisch und gezielt mit Speed-Management aus- einanderzusetzen. Andererseits gibt es auch bestimmte Situationen, in de- nen ein Unternehmen, zumindest zeitweise, die Geschwindigkeit in den Vordergrund ruckt. Zum Beispiel wenn Wettbewerber mit einem attrakti- ven Produkt den Markt aufrollen und eine Aufholjagd erforderlich wird.

Spis treści

I Umfeld und Strategie.- 1 Speed durch Umfeld-Monitoring.- 2 Mit Geschwindigkeit im dynamischen Markt reüssieren.- 3 Differenzierte Zeitstrategien entwickeln.- 4 Neue Bundesländer: Wettlauf bei der Unternehmensgründung.- II Produkt und Vermarktung.- 1 Wie die Innovationsgeschwindigkeit forciert wird.- 2 „Design to time“ mit Projektmanagement.- 3 Schnelligkeit ohne Grenzen.- 4 Durch Standardisierung Innovationsprojekte beschleunigen.- 5 Zeit als Erfolgsfaktor im Marketing.- 6 Turbo-Marketing.- III Vision und Organisation.- 1 Mehr Tempo durch Vision.- 2 Die Organisationsdynamik durch Geschäftsprozesse steigern.- 3 Als Organisation schneller lernen.- 4 Das Programm Speed-Management.- IV Management im Wandel.- 1 Mehr Speed durch mehr Qualität.- 2 Führung in Veränderungsprozessen.- 3 Geschwindigkeit durch Kooperation.- 4 Sich Zeit nehmen, dem Körper Zeit geben.- 5 Prinzipien zur Steigerung der Geschwindigkeit.- Die Autoren.- Stichwortverzeichnis.