Spannung Marke: Markenführung Für Komplexe Unternehmen

ISBN-13: 9783834902245 / Niemiecki / Twarda / 2006 / 225 str.

Christian Belz

Opis

Christian Belz analysiert Spannungsfelder von Marken global ausgerichteter Unternehmen. Diese Spannungsfelder zeigen auf, wie Marken bedrangt werden, weil multiple Ausrichtungen sie schwachen. Ebenso zeigen sie aber auch neue Prioritaten und enorme Potenziale fur ein wirksameres Marketingmanagement.
"Spannende Lekture, interessante Fragestellungen, viel 'food for thought' fur mich."
Dr. Jurgen Hausler, CEO interbrand, Zintzmeyer & Lux, Zurich u.a.

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Recenzje

"Neben der interessanten und innovativen Sicht auf das Thema Markenführung überzeugt dieses Buch durch einen benutzerfreundlichen Aufbau und gute Lesbarkeit. [...] Der Autor stellt mit seinem Buch ein MUSS für alle vor, die im Dschungel von Markenführungsratschlägen ihre Marke aus der Sicht verloren haben." transfer - Werbeforschung & Praxis, 01/2007

"Das Werk bietet einen fundierten theoretischen Ansatz zur Brand Governance, aber auch Praktiker erhalten zahlreiche innovative Anregungen für den Arbeitsalltag." www.managementbuch.de, 24.09.2007

"Belz ist ein versierter Kritiker an gängigen und liebgewonnenen Vorstellungen des Marketing. [...] Belz stört aus dem gewohnten Alltagstrott auf und gibt - fachlich fundiert - unkonventionelle Ratschläge. [...] Ein echter Wegweiser!" Lebensmittel Zeitung, 28.07.2006

Spis treści

Spannungsfelder der Marke: Invasion und Anpassung Fokus und Erweiterung Kontinuität und Agilität Langfristiger Erfolg und Quartalsergebnisse Kunden(-netze) und Anspruchsgruppen Erklärungswettbewerb und Emotion Kampagnen und multiples Marketing Massen und Individuen Integration und Differenzierung Marktnähe und Zentralisierung

O autorze

Prof. Dr. Christian Belz ist Ordinarius für Betriebswirtschaftslehre an der Universität St. Gallen, Geschäftsführender Direktor des Instituts für Marketing und Handel (IMH-HSG) sowie Mitherausgeber der Marketingfachzeitschrift Thexis.

Blurb

Aussagen zur Markenführung konzentrieren sich meistens auf Konsumgüter und auf eine klare Aufgabenteilung zwischen Hersteller und Handel. Allerdings eignen sie sich nicht für komplexe Unternehmen. In Büchern wird häufig über die 500 bekannten Marken diskutiert, doch was ist mit den restlichen 49.500, die auch beachtet werden sollten.

Christian Belz arbeitet Spannungsfelder der Marke in Unternehmen heraus, die anspruchsvolle Leistungen anbieten, in verschiedenen Sparten engagiert sind und weltweit Niederlassungen führen. Dazu zählen beispielsweise:

- Fokus und Erweiterung
- langfristiger Erfolg und Quartalsergebnisse
- Kunden(-netze) und Anspruchsgruppen
- Integration und Differenzierung
- Marktnähe und Zentralisierung

Die Spannungsfelder zeigen einerseits auf, wie Marken bedrängt werden, weil multiple Ausrichtungen sie schwächen. Andererseits demonstrieren sie, welche Prioritäten erforderlich und welche enormen Potenziale für ein wirksameres Marketingmanagement vorhanden sind. Es gilt also diese Spannungsfelder neu zu gestalten und die Markenführung neu zu denken!

"Spannende Lektüre, interessante Fragestellungen, viel 'food for thought' für mich."
Dr. Jürgen Häusler, CEO interbrand, Zintzmeyer & Lux, Zürich u.a.

Prof. Dr. Christian Belz ist Ordinarius für Marketing an der Universität St. Gallen, Geschäftsführender Direktor des Instituts für Marketing und Handel (IMH-HSG) sowie Mitherausgeber der Marketingfachzeitschrift Thexis.